工作累不累？有人说挺好，每天都差不多，重复而已；有人说真累，事越来越多，有的做了几次领导都不满意，还被领导批评。但累的人充实，渐渐挨批的少了，与领导的契合度高了，不满的眼神换成了赞许的眼神，因为在累的滋养下成长了！
脱离舒适区很难，但工作舒服是个很危险的信号！它意味道你会很慢成长甚至不成长，丧失价值和竞争力，越来越不自信，或者你的工作可有可无，很容易被替代。
感谢那些对我严要求的领导，因为他会让我成长。
有件事印像深刻，记得当年搞QCC发布会，被选派代表公司参加市级比赛，为了能在市里拿个好名次，脱产一周专心做发布报告，花一整天时间做完近30页的报告，送给指导老师，半小时后被退回，说要精简内容，在报告上这里打个红X，那里打个红X，第二天改成18页上交，又被退回，说逻辑顺序不对，再改，次日再交再退，说专业述语太多，外人听不懂，数据来源不详等等，这样改了退，退了改7次，用了7天时间，再看终稿和第一稿，感觉一稿真的很差很差！最终我们发布获得市第一名，又被市选送参加广东省发布会。
其时当时暗地里不知骂了多少次那指导老师，骂他变态，不一次性说完，今天说这样改，明天又说不行，要那样。其实不是领导要求高，是我们要求太低！现在回想起来，真的很感谢这位指导老师，是他的严要求，让我的Report能力有了很大进步。
被批评是要花领导时间的，不是所有领导都愿意花这个时间在你身上，领导和自己都希望自己能快速成长，感谢一路上每位给我批评指导过的领导。
今年负责品质工作，月初要主持召开品质月会，从出会议通知、会议流程安排、会议现场安排等领导都过目了，在细节上给了很多指导，细到几个分厂领导的坐位排序，嘉宾介绍顺序都有明确交待，又学到了一些不曾注意到的，但也略感惭愧，这方面的工作如此让领导不放心，所以每次会议过后我会总结一次，找出不好之处并改正，下次不再出现，提升这块的能力。
多承担和多经历的最大意义在于让你掌握更多工作技能，让自己迅速升值，只有有了价值才会更多的被利用，因为职场的本质就是价值(能力)被利用。
价值被利用应是幸福的，更要努力做到主动被利用，做到主动肯定会承担更多，会更累，但你会成长很快，当有一天你呼吸到上层的空气和得到更多的尊重时，你会感谢当年那个很累的自己。
借用近期董小姐的金句结尾：要让上级哄着做事的，请回到妈妈身边，长大之后再来面对这个世界。
把这句话送给自己！
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