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一直以来对于分析决策这件事，我觉得是最难表达清楚的。决策一件事情，要综合考虑很多因素，才能决定，再去实施。一个好的决策是关乎全区成败的关键事项。

大事情的决策应该从战略角度考量，小问题的决策着眼于经济性选择。

分析决策不是高层私有的权利，你每天都在做……

决策我不觉得一定是高层管理人员才做的，底层员工其实每天都在决策着各种事宜。

例如明天要不要开评审会议——你要考虑会议材料是否准备齐全、人员是否都能参加、会议决策什么内容等，你才会决定开会与否。

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生活中处处存在着需要决策的事宜。

² 买房子要考虑地段、学校的教学水平、小区内的环境、交通情况等等；

² 买车子需要看外观、色彩、动力性能等等；

² 就说找女朋友也是一项重大的决策，女孩的长相、家庭情况、条件、学历等等。

分析决策不是高层私有的权利，你每天都在做……

像我每次回家的交通方式就是我必须做的决策，现在交通工具可选择的比较多：**“飞机、船、动车、汽车等等。” **

我工作地点距离家里比较远，而且属于西部地区，交通可选择性差了一些。我一般选择火车出行，因为便宜，不过路途的时间比较长—40个小时，花费550元。

有时候我也会选择坐飞机回家，折扣在5折以下，就会选择飞机作为我回家的交通工具。3个小时的旅程，花费750元，就像坐汽车一样，很快就到了，一点不感觉烦闷。

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对于个人的决策我一般会以 “经济性”为主决策思路，对于初入社会的我经济实力本来就不强，积累资产是很重要的一件事情。

所以我以价格和时间作为决策回家选择交通工具的两个关键因素，飞机比火车节约出行时间37个小时，但正常票价是1800元。

在这个地区，坐火车回家是最经济的出行方式了。如果飞机票价低于1000块，就会选择飞机。也就是最低票价的2倍。至于这个标准定多少，因人而异。

分析决策不是高层私有的权利，你每天都在做……

在进行多个方案判断时，一定先明确判定的关键因素，判定因素是决策的顶层设计思想。

如果你出差，而且非常紧急，那一定选择最节约时间的交通方式。所以你选择的方案一定是基于你顶层设计思想的。

--你为公司办一件紧急的事情，你会以时间为主决策思想；

--你想找一个漂亮的女朋友，你会以她的容貌为主要决策点；

--你选择购一双冬天穿的鞋子，你会保暖为主要决策思想。

确定情况的决策是生活中比较常见的，也是比较容易的；

风险型情况下的决策，需要一定的风险规避措施及预备方案；

分析决策不是高层私有的权利，你每天都在做……

不确定情况的决策才是最难的，军队打仗的时候事前会商讨战略战术方案，但是敌人的方案你是不知道的，所以在战争中能及时的调整自己的应对方案是决定战争胜利的关键。

但是你面对的是不确定的决策事情，能做好的人绝对是人中俊杰。所以千军易得，一将难求。

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对于决策，我用的最多的是经济学中的基本原理之一—“人们面临权衡取舍”当人们组成社会时，他们面临各种不同的权衡取舍。人在不同时期对社会资源的需求是不断变化的，人经常在各种资源间选择、取舍。

分析决策不是高层私有的权利，你每天都在做……

一方面，每个人不能得到希望的全部或是最好的，那就要用自己所拥有的一部分去跟别人交换，以使自己拥有更好的；

另一方面，每个人拥有的资源也是有限的，是把时间用来学习还是工作还是休息，如何去分配？

所以，人们面临权衡取舍的情况是必然存在的，我们将会或应该做出什么决策，这需要考虑更多的知识（如机会成本、边际成本等）才能做出最后决定。