员工在岗位上表现的不是很好。要分析多种原因，看员工是否适合别的岗位？只是这个岗位不适合他，还是什么工作都不行。这个时候需要你的沟通和观察，做出有效的决策。
员工在岗位上表现的不是很好。要分析多种原因，看员工是否适合别的岗位？只是这个岗位不适合他，还是什么工作都不行。这个时候需要你的沟通和观察，做出有效的决策。
员工在岗位上表现的不是很好。要分析多种原因，看员工是否适合别的岗位？只是这个岗位不适合他，还是什么工作都不行。这个...
每个人都有自己的长处，对号入座很重要，所以工作中发现员工的长处，来安排工作，才能让员工长处得到充分发挥。
授人以鱼不如授人以渔
"最差的员工可能是放错位置的天才" 作为管理者不仅要关注绩效考核排名靠前的5%的员工，还要关注绩效考核靠后的那5%...
之前通过很多公司都会实行末尾淘汰机制，是所有末尾的员工都差到必须淘汰吗？并不至于，当发现表现不好的员工时要及时给予...
每个人都会有自己的亮点，只是在工作体现上有所不同。员工在某一个方面的缺点不能全部否定他，管理者需要有足够内...
一个木匠你让他去做瓦工他肯定做不好，因为这不是他擅长的，一个团队里可能有的人销售好，有的人店务好，有的人收银...
导读 如何提升团队的能力和表现？谷歌首席人才官拉斯洛·博克在其新书《重新定义团队》中透露了谷歌的做法：关注表...
“世界上没有垃圾，全是放错位置的财富，世上没有蠢才，全是放错位置的天才。”人要有自知之明在生活中找到适合自己的位...
试想一下，如果所有表现最差的人都能进步，你们的公司会成为什么样？ 关注表现最差和最优的两类员工。最差的员工可能是放...
本文标题：最差的员工可能是放错位置的天才
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