一个木匠你让他去做瓦工他肯定做不好,因为这不是他擅长的,一个团队里可能有的人销售好,有的人店务好,有的人收银好,一定要把对的人安排到对的位置。
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"最差的员工可能是放错位置的天才" 作为管理者不仅要关注绩效考核排名靠前的5%的员工,还要关注绩效考核靠后的那5%...
员工在岗位上表现的不是很好。要分析多种原因,看员工是否适合别的岗位?只是这个岗位不适合他,还是什么工作都不行。这个...
每个人都有自己的长处,对号入座很重要,所以工作中发现员工的长处,来安排工作,才能让员工长处得到充分发挥。
授人以鱼不如授人以渔
之前通过很多公司都会实行末尾淘汰机制,是所有末尾的员工都差到必须淘汰吗?并不至于,当发现表现不好的员工时要及时给予...
每个人都会有自己的亮点,只是在工作体现上有所不同。员工在某一个方面的缺点不能全部否定他,管理者需要有足够内...
导读 如何提升团队的能力和表现?谷歌首席人才官拉斯洛·博克在其新书《重新定义团队》中透露了谷歌的做法:关注表...
“世界上没有垃圾,全是放错位置的财富,世上没有蠢才,全是放错位置的天才。”人要有自知之明在生活中找到适合自己的位...
“末位淘汰or末位埋怨” 末位淘汰的实行首先需要意识宣贯,文化上的倡导,否则贸然使用,其结果只能适得其反。
本文标题:7.25资深管理人日课:最差的员工可能是放错位置的天才
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