架构师拥抱敏捷(2019.11.17 )

课程题目: 架构师拥抱敏捷
时间：2019.11.17
项目管理相关的证书: PMP

• 敏捷的价值观(敏捷宣言)

  
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• scrum过程

  
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• scrum是一个框架

  
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• 产品owner的特征

• scrum团队中的不同角色

  
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• 产品的backlog(待办)

  
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• INVEST 原则

  
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• DoR(“准备就绪”的定义)

  
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做任何事情其实都一样，需要做一些准备。匆匆忙忙的无脑做结果可想而知。

• 敏捷待办管理

  
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• 增量

  
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• DoD(至少8项完成的定义)

  
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提前暴露开发过程中遇到的困难或者难度。敏捷开发的透明原则。

• 任务板的原则

  
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• 项目估算

分为绝对估算和相对估算。
迭代的周期是固定的，是为了保证项目能按照固定的频率冲刺。
任务要整个团队来进行拆分，拆分之后由团队成员一起评估
计划扑克

• 开发人员等级的差别定义维度
  业务的理解程度、技术栈的理解程度、解决bug的能力。