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我们如何看待竞争者

我们如何看待竞争者

作者: 英吉 | 来源:发表于2017-03-24 15:12 被阅读65次

在我小的时候,学校里面是很少培养团队协作的,当时的教育环境就是鼓励每一个考试多考一点分数,排名向前靠,争取考第一。在升学的路上,每一个人都是竞争者。时代变了,我们该如何看待了呢?

1第一名

从小老师就教育大家好好学习,努力成为第一名。当然,我可以理解成为第一的重要性。世界第一高山是喜马拉雅山,第二我就不知道了。在竞争的环境下,我们从小学,中学,大学来接受着外部刺激就是鼓励竞争。记得高中的时候考试,一些同学是非常介意共享学习资料和考试答案的。竞争是通向下一个成功的必经之路。

进入大学后,竞争依然存在,奖学金,靠排名的。小组合作也要评选出12345组。班级也要继续排名的,哪个班级优秀等。可以说我们从小到大的教育经历时刻提醒自己竞争的重要性。

2合作

关于合作精神,我是在硕士期间韩国留学时感受到的,这里在学习成绩上也是明显的竞争,只是合作变得更纯粹和意外。

一次小组作业竟然组了几个国家,几个专业,几个年级的同学来完成。我们不得不彼此熟悉项目,熟悉对方的专业背景,文化背景来完成这个作业。这样的体验让我很兴奋。至少小组内无竞争,很和谐。

3竞争

从去年6月份开始,我开始接触开放的概念,公司创始人经常告诉我们说谁开放,谁的机会才会多一些。这样开放的心态也让我们的项目格局看起来更大,包容心更足。

记得腾讯的开放是在3Q大战后产生的觉悟,而QQ与京东的深入合作,也帮助京东带来了巨额的市场收益,这是是电商领域的新突破,QQ也意识到自己多年来的电商服务的工作消耗的太多了。

可以说,让专业的人做专业的事情。QQ后期也崛起了,占股其他行业公司,项目即可。更开放,包容。

4共赢

我们的项目被认定为市场竞争者,但是我们自我定位与主力的市场领军者是不一样的。可能因为一些关系的存在,很微妙,我们在获取投资资源的时候受到了很多阻力。我们清楚的知道阻力来自于行业老大背后的投资人。

对于一些投资人来说,一定不希望自己的市场份额被侵入,所以也会努力的对我们的项目进行打压和压制。但是如果以开放的视角来看,可以考虑两家的结合可以如何去做。可以知道,打败行业老大的一定不是行业老二。老大打压老二的心态我可以理解,但是这个不是自我革命,是自杀吧。

从第一名的执念到竞争关系,到合作是需要过程吧,共赢的心在格局。

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