互信状态

有一个神话故事，就是打败愚蠢领导挽救公司，创造了一个英雄和神话。现实生活中的实际情况是，在领导的支持下做成大事，没有领导支持，你寸步难行。

领导会支持，会信任什么样的人呢？

你需要具备两个特征：

一个是个人基本实力，也就是你的知识积累、智力、体力、敬业精神和顽强的斗志。

另外一个是“互信状态”，信任才是获取领导支持的关键。如果领导信任你，我们常听到一句话是"说你行，你就行，不行也行"。如果领导不信任你，也有一句很扎心的话"说你不行，你就不行，行也不行！"

中国的传统文化强调"内圣外王"，做强大的自己，一般问题不大。但在人际交往的"互信"方面，往往缺少方法与经验。

“互信状态”如果不建立，不维护，你对领导来说就是不可用的人。

信任这两个字，首先得有信，要和你的领导互通信号。告诉他你在工作，状态良好，听从指挥。

有实力的员工只要愿意和领导保持沟通，就已经可以有足够好的关系，也能获得足够的支持了。

如果想要维持高互信状态，关键就是消除信息不对称，让你的领导收到你的信号，在行动中不断加强信号。这就是“确认过眼神，是可以信赖的人”。

还有一类人，平时很迎合领导，总是琢磨领导的心思，每天都在逢迎领导。很容易被大家误会只会拍马屁。在讨好领导个人上，投入了太多的精力，容易让领导忽略他本身的实力。这样的互信，很容易被同事瞧不起，在重大决定时，很难被重用。

还有那些延展的方法，可以用来辅助提升领导与你的互信呢？

1.不谈工作

非工作场合的沟通、交流，你可以多展示自己和领导的共识和相似点或者共同的兴趣爱好，和领导谈论工作之外的事是很好的基础。

2.关键时刻挺身而出。

养兵千日，用兵一时，领导的安全、进步和利益受威胁，或者做重要汇报的大场面，你要全力以赴帮领导准备好，千万不能掉链子。

3. 要永远比领导主动。

职场上没有什么“三顾茅庐”，最多的是“毛遂自荐”，下属一定要主动向领导展示自己合作的意愿，这也是上进心的表现。

4.走为上策

忍不了的时候“走为上”。随时保持和领导结束合作的可能，这能让你变得更强大。这个态度，有时可以帮你获得领导最基本的信任。

一定要相信，人的思维模式是首先相信陌生人，互信是常态，不信任是非常态！做好自己，保持与领导的沟通，互信很容易！

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