盗薛帅的图哈哈
01.如何升职加薪，看这里
我有一个朋友，他叫格兰特，仅仅一年的时间，他就成为沃顿商学院最年轻的正教授。
2012年他发表了7篇论文，并且全部是重要期刊。在他所属的这个领域，7篇简直是高得离谱。
2013年，他在发表了5篇论文的同时出版了一本名为《沃顿商学院最受欢迎的成功课》，这本书登上《纽约时报》杂志封面，成为超级畅销书。
2014年，他正式成为正教授。
我问他：你是如何做到如此高产出的？
他说：在长时间无干扰的状态下，批量解决困难却重要的智力工作模式。
高质量工作产出=时间x专注度
在工作中，保持高度专注是实现产出最大化的有效途径，要想升职加薪，离不开对工作的高度专注。
02.如何成为高管，看这里
我还有一个朋友，他叫多西，他可是个大忙人，和格兰特相比，他根本没有时间专注，他是两家大型公司的高管，每天要处理大大小小的邮件，奔走于不同的会议。
身居如此高位，但是并没有像格兰特一般深度工作，那他又是为何如此成功的呢？
原来呀，他并不需要深度工作，只需要他的手下深度工作，而他呢，只做重大决策。
03.如何走上人生巅峰，看这里
我还有一个朋友的朋友，他叫格鲁夫。他是英特尔公司的首席执行官兼主席。
他和斯坦森探讨关于破坏性创新在英特尔的应用。
斯坦森指出：根基稳固的公司经常会出其不意地被新兴公司赶下神坛，这些新兴公司以在低端市场售卖便宜产品起步，然后窃取高端市场份额。
格鲁夫意识到面临着威胁，调整了公司战略，帮助英特尔成功击退了低端市场的挑战。
当时格鲁夫曾问过斯坦森：我该如何去做这件事？
但斯坦森与他探讨了商业策略，并向他解释说可以成立一个新的公司业务单元balabala……
格鲁夫硬生打断了他：我问你如何做，你却告诉我应该做什么！
这种做什么与如何做的区别非常重要，找出实现某个目标的战略往往很简单，但是真正引领公司上行的反而是确定了战略之后该如何实施。
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