从个体户到公司企业，对于管理来说，多少个人才能形成一个团队呢？
经过长久以来的经验，一个组织当中当人员超过7人时，就需要管理。
很多7个人以下的个体户，我们发现更多的是以一种家庭作坊、家族形式的存在。这样的组织更多的是一种人情的管理，个人魅力的影响。
当超过7个人之后，一个组织中就需要进行分工：负责生产制造的、负责销售运营的、负责后勤管理的以及负责发展规划的。
这个时候的组织就需要通过纪律和秩序进行管理。这个时候就开始考验管理者的管理水平，就如管理项目一样。
你的项目目标是什么？你的项目进度安排是怎样？你的项目进行中的跟进和反馈如何？你的项目进行过程中的成本费用的管控如何？你的项目中人员的绩效如何考勤？等等等等！
如果，你不小心踏进这个项目，没有做好这些思想准备，那么你随时都会碰到风险、遇到困难！甚至你还可能被组织淘汰！
学会项目管理，用项目管理的思想去管理团队，助你一臂之力！
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本文标题：不懂项目管理，你还敢管团队？
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