互联网时代，越来越多的组织在极速扩张，很多公司的员工年年翻倍，然而最让组织头疼的事往往不是组织战略和产品、市场，而是人，是制度，是文化。在创投圈里有一个不成文的规律，就是一个好的想法或产品可以让组织融到B轮，之后企业能不能活下来，就要拼组织内功了。核心团队不和，或者组织文化有问题，就会“C轮死”。中医中有句话叫做“上医治未病”，意思是最高等的医生在还没有生病的时候就会合理干预，不让身体组织生病。当有组织生病来找Otto，他常常给组织推荐一个非常有用的工具叫做教练圆圈，也叫案例诊断。
—弘羚说系统动力.《U型理论》精读摘要
2021-05-06
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