周五 小到中雨
昨晚看书到 11:50，然后躺着玩手机到 24:02 入睡，比前几天睡得早。明天去看中医，他又要劝我早睡了😢😢，我也想早睡啊。
几天前用“微信读书”看书，书中有一节比较复杂，要同时开三个页面显示不同的内容并相互映照，才能看得明白；但是用手机很不方便，加上前几天下班比较晚，导致我卡在那一节好久了，昨晚终于在电脑上看完了，爽！
小张姑娘教了我一个网购省钱小妙招，如果要买的东西可以满减，那么先凑单满减，把两件商品一起下单，然后在还没发货前把凑单的商品退货退款，可以省下凑单满减的钱。我真是第一次知道这个技巧，做完买了两只烤鸭省了50块钱。之前想买什么都是直接买，算下来亏了好多钱😭。
关于“公司严抓考勤”：
今天早上领导又在工作群里强调严抓考勤，要求大家不要迟到（9 点半必须到）不要早退（9 点前不准走），说考勤会影响绩效。
1、我就在想，应该把什么作为对员工的绩效考核标准？为什么经济不景气的时候公司就喜欢抓考勤？
我认为一个组织或团队，一定是有一个目标的，要做成某件事的。那么，对成员的考核标准应该是“成员对完成目标的贡献程度”。如果贡献大，考核结果就好；如果贡献小或者阻碍目标的实现，考核结果就差。
2、既然考核是看“贡献度”，为什么现在反而是抓考勤？
我觉得是因为公司和部门，现在没有一个用来考核成员贡献度的“目标”，所以只能用考勤这种和目标无关的东西来约束员工。用一个个的小规则来约束员工，限定员工的行为和自由活动的范围，然后不断缩小这个范围，比如后面要求写周报、日报等，让员工在这不断缩小的圈子中内耗，直到最后只留下完全适应的员工，最耐糙的员工。
3、为什么公司和部门会没有一个明确的“目标”呢？
我觉得是因为经济形势不好，公司业务下滑，为了降低成本、缩减开支，砍掉了很多项目，很多部门自然而然就没有可以做的事，没有要实现的目标。
因此，一旦公司业绩下滑，要裁员了，就开始严抓考勤，
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