临近过新年了，带着两个小朋友去买新衣服，新鞋子，碰到了两个截然不同的老板。先去了一家卖鞋的店子，店里的老板不知道是因为忙，还是心情不好，说起话来像吃了药，你多问一句她都嫌你烦，而去的另一家服装店老板就很积极的推荐，热情的很，结果不仅买了外套，还买了计划外的两件毛衣和两条裤子。她还和我们强调了一下，店子的位置就在电梯口右转。
出来后，就和老公议论了两家的差别，他说第一家一定不是老板，而是一个店员。
结果只有两种
第一种，确实是店员，服务态度差，说明没有主人翁的精神，再往深里想，可能是绩效没设置好，导致没工作热情
第二种，是老板。那可能是脾气问题吧？或者买卖较好，不在乎这几个流失的客户。
不论是原因是什么，我这个路盲的选择一定是以后不会去第一家卖鞋，但会去另一家卖衣服。
这也给了我们一些启发，工作的时候用何种态度对待，是发挥主人翁的精神，热情工作！还是得过且过，混水摸鱼？
而管理者对待这样的员工，不仅要设置恰当的绩效，而且要从培训方面加强员工的精神建设，让员工更有责任心。
基本上一到周末，所有的计划都成了空谈，除了陪小朋友就是陪小朋友，上午陪逛，下午陪睡，晚上还烧了6锅艾叶水，一大澡盆给她洗澡。
陪伴这事是算完成了。但是没利用好下午小朋友睡觉后的两小时，完全浪费了！这个习惯一定要通过建立好的微习惯来代替。
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