很有意思的一篇文章：
希望以后也可以看到别人没看到的事情。
1. 为什么星巴克的排队模式和别家不一样，顾客都被要求横向排队，而非竖向？
降低焦虑的方法是让对方看到过程。
人是唯一拥有控制感的动物，控制感的获得，不仅来源于对事件进程的显性干预，也来源于对事件的目所能及。
2. 为什么星巴克陈列柜里的“x云矿泉水”，几乎卖不出去，还天天摆着？
这种“陪衬机制”的底层原理，就是诺贝尔得主卡尼曼所揭示的：人类的主观感受主要来自对比。
3. 为什么你什么都不买，干坐在星巴克，工作人员也不会赶你？
做生意和做人一样，不要太势利。人这一生很漫长，说不好谁会成为你的贵人。
4. 为什么星巴克的工作人员没那么热情？
管理就像教育小孩，身体力行大于说教，你对员工啥样，员工也会对客户啥样。
你成坚持社群-8/21读书分享
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很有意思的一篇文章： 希望以后也可以看到别人没看到的事情。 1. 为什么星巴克的排队模式和别家不一样，顾客都被要求...
这两天看了严歌苓的《芳华》很不爽。是对刘峰鸣不平。这个社会对好人的标准高且多。好人做好事是应该的，好人的无私是应该...
今天其实画了好几张，做不下去，心情很混乱，难过，回避，不愿意去思考。
一、情绪是怎么回事 1.情绪是正常的反应 2.要管理的不是情绪而是行为 3.向内寻求解决方案 二、触发我们情绪失控...
今天在简书上就看到了一篇文章说的是如何读书不白读。其中说了RIA阅读方法。 就是说.R读到重点之处直接用笔画线醒目...
运用思维导图想事情感觉目标比较明确，但是关键词的选用还是不够明晰。积累知识是必要的，所以今天决定运用于读书，毕...
继昨天开始黄桃小妹之旅真的，太多感动，很多人喜欢，自己觉得真的很开心，收到了很多分享的喜悦，也见到了人与人之间信任...
加油做的第6天，坚持住，一定
文/佟楠楠 戊戌年腊月29日，放寒假的第9天，今天画了两幅思维导图，一是进行今天的日总结打卡，二是利用导图整理过年...
1.凡事多思多想 2.不要以己度人 3.言多必失
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