今天剽悍晨读的文章《2个思考方法，帮你提高工作效率和质量》，分享的是赤羽雄二的《麦肯锡商务技巧：管理者创造佳绩的40个习惯》。
今天晨读分享者是大宝，文章分为两部分，分享2个能帮助大家提高工作效率和质量的思考方法，分别是假定思考法和零基础思考法。
001假定思考法
成功的关键不在于一切准备妥当后再行动，而在于重复“一边行动一边思考”这个动作，在行动中不断修正和完善。为了做到这一点，我们需要借助一个能提高工作效率与精准度的方法：假定思考法。
在真正的情景尚未清楚的状态下，先假设出一个情况，就叫“假定思考”。
生活中我们经常会假定思考，但在工作中因为怕出现失误，想一步到位，而不会用假定思考法。
假定思考法值得工作中的团队管理者和每个成员运用。
它分为四个步骤：
①设定
②检验
③修正
④重复检验和修正
002零基础思考法
只要工作内容和公司发展不是一成不变的，我们就需要寻求新的事物，包括创新和改进已有的产品。有的人害怕“求新”，因为新事物诞生的过程中需要耗费大量的脑力。实际上，只要我们掌握了合适的方法，便可以降低“求新”的难度，“零基础思考法”就是其中一个。
运用零基础思考法，可以启发大脑迸发崭新的思维和创意，因为它要求我们保持对理所当然之事的质疑，从以前没试过的全新观点出发，从而想出新的事物或者观点。
①零基础思考既定规则。
先写下那些理所当然的规则，然后假设它们都不存在，并写下思考结果。
② 零基础优化现有体验
我们前面提到的便携式冰箱，就是从体验的角度，从零设想出方便人们使用的冰箱。用在工作上，就是零基础思考各种服务，提供全方位的、最好的体验。
如果好好思考一下这些我们习以为常的事情，应该怎样才能让人感到更加便利和省心，就可以优化出更好的体验。
如果好好思考一下这些我们习以为常的事情，应该怎样才能让人感到更加便利和省心，就可以优化出更好的体验。
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