原因:
首先，你不知道做事情对谁负责。做事情要对自己负责，那是成长的责任，做工作要为上级、领导、组织负责，这才是最重要的！所以，做事情要做到点上，把领导老板的期待实现。
其次，做事情之前没有想清楚。小事情要关注细节、大事情要关注框架、要反复沟通。（接到一个大型任务，先自己回去拿笔回答四个问题：大任务的目的是什么、大任务要取得什么成果、这些成果的取得要做哪些重点的小任务、大任务要做到什么标准（质量、进度）？
• 列完之后，就拿着领导交流沟通，让他给你提提意见和看法。
• 拿着领导的意见，回来把自己要做的事情修改一下，排出12345等等的先后关系，然后列写到时间轴上，比如说前三天做什么，第四天做什么等。
• 列完后，再去找领导，问问说这种做法行不行，领导会根据你的能力情况提出意见和看法。
• 回来改完，开始推进任务。
• 每天汇报至少2次，如果你可以，就像我当年汇报4次！）
不要觉得向领导汇报会显得自己愚蠢、没有能力，你自己不行还要显得自己很厉害那才愚蠢呢！
不沟通最大的问题是：不管怎千万记着，职场发展的目标不要随便定、任务不要瞎设置，认真分析领导和组织的需求，并且把需求对应的大任务想清楚，然后在反复沟通交流中推进，最终，做完、做好、超出一点点期待，你就无敌完美了！
成果是一种产品，直接用户是领导；沟通是匹配期待和产品之间的手段，高频沟通就是高频迭代。～～～～这是一位粉丝的回复，感觉特别有道理，感觉完全是职场法则呀
沟通不是浪费时间，是避免你做的与领导想要的出现偏差，因为紧急一旦出错可能都没有时间补救，沟通也是让努力看得见！
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