“出来混，首先是要出来。”

饺子导演曾说：“出来混，首先是要出来。” 

今天下午开会，结束后和同事围坐一起讨论工作，这句话又猛地在我脑海里蹦了出来，这次，它在我心里激起了更深的涟漪。仔细咂摸，其实这话讲的就是得先迈出行动那一步，然后依据行动过程中反馈回来的各种情况，灵活调整接下来的策略。

要是一直停在原地，脑袋里不停地琢磨后续的每一步该怎么走，可能会碰上啥难题，这些想法再周全，终究也只是想象中的预判，不是真实发生的。只有实实在在地迈出第一步，用亲身感受去丈量脚下的路，依据这第一步的体验去规划下一步，事情才有可能真正往前推进。

说实在的，要跨出这第一步，对大多数人来说都不容易。咱们心里头天生就好像揣着只小兔子，怯懦、恐惧，一瞧见前方那些不确定的东西，腿肚子就打哆嗦，不自觉地想往后缩。那怎么才能克服这种心理，推着自己往前走呢？以我的经验，不妨先找一件对全局没啥大影响的小事来练练手。从这些不起眼的小事入手，亲身去体验、去感受，慢慢积累经验。毕竟，除了那些关乎生死存亡的大事，平日里让我们愁眉不展的所谓 “大事”，要是细细拆解开来，就会发现它们其实就是一堆琐碎却能具体着手去做的小事。所以啊，在这些小事上多实践、多尝试，真的是个特别好的办法。趁着大事还没来，先从这些小事里摸索出掌控事情的门道。

就拿工作来说吧，有时候接到那种特别棘手的任务，需要各个部门协同合作，既费时间又耗精力，一想到最终要达成的那个目标，脑袋都大了，感觉压力像山一样压过来。这时候千万别被那个遥不可及的最终目标给唬住了，不妨换个思路，先从最简单、最容易下手的第一步开始干。只要勇敢地迈出这第一步，你就会发现，后面要跟上的步子好像也没那么难了。这种行动策略，不管是对设定目标、执行任务，还是培养持续行动的习惯，都有着不可忽视的作用。

不知道你有没有留意过，网上那些励志博主常常会分享跑步和培养微习惯的经验。设定跑步的目标很简单，像半年内跑完半程马拉松，或者规定自己要达到某个速度，这些目标都能轻轻松松定下来。可真正让人犯难的，是跨出家门去跑步的那一瞬间。我听说有人为了能坚持跑步，特意去买一双价格不菲的跑鞋，想着花了这么多钱，总不能让鞋一直闲置在鞋柜里吧。于是，穿上跑鞋后，自然而然就被这股 “舍不得浪费” 的劲儿推着，走出家门跑上几步。还有人给自己定的目标特别简单，每天就下楼跑两分钟。你可别小瞧这两分钟，很多时候，当你换好衣服、穿上跑鞋，好不容易出了家门，两分钟时间根本就不够你活动开的，这时候你可能就会想着，反正都出来了，再多跑一会儿吧，结果可能就跑了三分钟、五分钟，甚至更久。这种培养微习惯的方式，妙就妙在它用一种毫无压力的目标设定，巧妙地带动了后续一连串的行动。

斯坦福大学提出过一个行为模型，叫行为 = 动机 + 能力 + 提示 。仔细想想，刚刚说的这些事儿，不就正好契合这个模型嘛。降低行动的难度，让自己有能力去做，就像把跑步目标设定为轻松能完成的 “下楼跑两分钟”；利用环境线索来触发行为，一双摆在眼前的昂贵跑鞋，就是那个明显的提示，推着我们迈出家门。这个模型从理论的角度，给我们的日常行为策略提供了有力的支撑。

平日里，我们绝大多数的思考，其实都源自工作中的点点滴滴。只有真正全身心地投入到工作里，才会惊觉，好多问题远比我们一开始想象的要复杂得多。在这个过程中，最先需要调整的，就是我们对事情的认知，包括看待事情的态度、分析问题的逻辑，还有给出的评价。那些用心对待工作的人，往往也是思考得最多的。做事和思考，就像是一对紧紧绑在一起的双胞胎，分不开、扯不断。我们在执行任务的每一个环节，都会不自觉地把自己的思考和过往积累的经验掺和进去。特别是中高层管理者，在这方面的能力就显得尤为重要，他们需要在复杂的工作场景里，不断思考、不断调整，带领团队朝着目标前进。

关于这个话题，我前前后后也说了不少。但每次在工作或者生活里遇到类似的触动，我还是忍不住要拿出来说一说。这个反复表达的过程，对我来说，就像是在给自己的内心世界搭建一座越来越坚固的城堡，每一次的诉说，都是在往这座城堡里添砖加瓦，让它变得更加稳固、更加充实。在这个过程中，行动和思考相互交织，就像 DNA 的双螺旋结构一样，紧密缠绕、相互影响，共同推动着我们不断向前发展。

等走到人生的尽头，回过头去看，会发现我们从起点一路走来，这一路上所做的每一个选择，脑海里闪过的每一个思考，亲身经历的每一件事，其实都是在勾勒一个完整的闭环。从呱呱坠地到垂垂老矣，我们都在努力用自己的方式，让这个闭环变得更圆满、更宽广。只要我们愿意多花些心思去思考，多付出些努力去行动，就能在这个人生闭环上留下更多精彩的印记，让它变得更大、更丰富，也更能体现我们独一无二的人生价值。