你知道自己的队员有什么个人目标吗？你知道他们的志向吗？
如果你对这些了如指掌的同时，还能协助队员实现他们的目标、达成他们的志向，那么，你就是受欢迎的队长。
在《职场达人修炼术》一书中，作者说，能帮助队员提升专业能力的领导，是非常在意他的队员的。
若你想成为受欢迎的队长，你可以做的是：
第一，跟队员一起评估他们目前的专业水平以及存在的差距，共同制订发展计划，定期（一季度一次）见面讨论进度。
第二，要知道，至少有70%的员工技能提升是由于收到具有挑战性的工作和任务。提升员工的最佳方式便是“在岗”培训，
第三，给员工安排一些延展性任务，强迫他们走出舒适区，进一步提高自己的专业技能。
在我看来，好的设计是： 在技术和资源限制的前提下，能够达成预期的商业目标，并且能够帮助用户达成他们的目标，还让他们...
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本文标题：帮助队员达成他们的志向
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