有这样一家小公司，就是类似上述这样的情况，本来一个部门的正常运作至少需要10个人，个别专业性技术性强的岗位需要专业的人材。其实，这也是职场上的所谓的一个萝卜一个坑。这原本很简单的道理，这家公司愣是“剪不断，理还乱”，没有去大力招聘专业人材，反而让一些刚入职的新员工去自学一些公司需要的技术。
这些新员工各自有各自的岗位，本来是可以胜任的，而公司突然要他们去学本来一无所知的业务，大家一头雾水，有的人硬着头皮赶鸭子上架，学了个一知半解就照葫芦画瓢开始上手操作，结果这样身兼数职的员工就好比那个可怜的小萝卜，从本该属于自己的一个坑被换来换去不同的坑，结果可想而知。而有的新员工看到公司这样的一个模式，尽早止损------溜之大吉。
而在这样的模式驱使下，这些工作岗位所供职的人员流动性过大，也如同鸡肋，无法为公司创造利益。双输。一个萝卜一个坑，专门的人做专门的事，各司其职，流水作业，往往会创造可观的价值。
而如果一个萝卜多个坑，不去专注自己的长项、强项，看似上进好学，实则饮鸩止渴！因为，企业不是学校！企业是要靠员工用长处马上赚钱的！
急功近利的浮躁，自以为是的小聪明，往往欲速则不达，同真正的成功南辕北辙，渐行渐远！一个萝卜多个坑，如此一来，真的坑了萝卜，也坑了坑！
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