我对H小姐的第一个深刻印象来自她简历上的照片，她俏皮地笑着，贴着脸摆了个“耶”的pose。她说她不想那么正式；而聊下来，她就是这样，活泼，健谈，干练。可是她最近的麻烦却是，工作失去了动力。哪怕制定好了目标，想好了计划和步骤，甚至排了时间表，就是提不起劲去做。她很困惑，到底是哪出了问题。
我们开始追溯……她感觉到动力下降开始于上上份工作的后期，当时她的工作表现得到认可，做了小组长，不过她也开始关注到：作为外包员工，她所在部门的员工转正率很低，而另一个新部门的员工转正率却比较高；之前转正的员工其实能力也一般，自己绝不比她差；新领导也不错，但自己的成长速度没以前那么快了……于是果断辞职，寻求更好的发展平台。结果是经历了两个短暂的工作，动力越来越低，焦虑越来越多。
我发现动力变化的背后，是H小姐注意力的变化。之前她一心想着把工作做好，忙于学excel，学运营技巧，努力脱离小白的身份；升职之后，她更自信了，但她的关注点却也跑到了外面，领导、待遇、转正机会……比这比那，越比越觉得不公平，越比越觉得付出多回报少，于是得出结论：我很好，是环境不够好！那自然是要出去找个更好的平台。而之后的两家公司，氛围和团队都不如从前，要出成绩更难。可是转念一想：“做的都是熟悉的事情，我怎么会做不好？还是环境的问题”……
当一而再的换平台仍旧无济于事，H小姐自己就不那么笃定了。
她已经模糊地意识到自己不如自己以为的那么厉害，可是对自己坦白容易，对别人坦白就太伤自尊了。老板寄予厚望，同事在一旁都看着。哪怕知道自己是70分的水平，却还想扛住别人心目中的90分的标签，怎么办？那就不出手，不出手就没有结果，没有结果就不能说我差。
聊完了，H小姐也释然了。
成长从来都不是单方面的事情，自信也从来都不是别人给的。客观评估自己的实力，勇敢展现真实的水平是一种更高层级的成熟。
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