中华文化源远流长，谦逊、含蓄是中华民族的主调，影响着我们每一个人，进入到家庭里、职场中。
在过去的职场生涯中有一个体会，大多数职场组织文化中缺少一种稀缺的资源-赞美。无论是员工表现优秀或一般，组织都是一样的态度，很少会当面用赞美来激励身边的伙伴，给他们赋能。
赞美是团队焕发活力的生长素，被肯定与认可是职场人需求，是点燃信心的源泉，有利于激发士气，增强主动性与责任感。
赞美对象要具体，比起赞美“虚”的，不如立足于员工做的某件事，从努力态度，或是能力都是不错的选择，只有说到点上，引起共鸣，赞美才算发挥效果。
赞美的方式有多样，比如甲在工作经验丰富，同一时间管理了多个项目，邀请甲为各位伙伴分享心得。这种肯定甲的能力也是赞美。
再如乙在讨论会上提出一个好的设想，虽然我们从来没有尝试过，不知道未知风险是什么？但我们可以先做试验，等成型再应用到大项目里。用行动肯定乙，也是赞美的体现。
成员培养赞美他人的能力，用欣赏眼光看待周围事物，互相激励成长，团队影响力会越来越大...
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