序言
你好，您正在阅读免费连载的电子书——《运营点将录》。我是作者之心，希望您读后：1）掌控互联网运营知识体系；2）快速晋升到运营总监。
本书适合：从入门小白，到要晋升运营总监的兄弟。
一、实用性
它汇总我在互联网行业10年经验和见闻。有从专员到总监的经验，也有从小公司到一线互联网公司的经验，以及从创业者的视角，看待运营。
二、专业度
既命名为点将录，部分观点和内容，必来自各方大牛。比如在互联网做运营10年以上的人，如韩旭、黄有璨、张亮等运营大牛，也有梁宁、曹政这些跨行业大咖，还有例如李叫兽这样的新人高手。
三、易掌握
每篇的内容，我会分成两章写。
第一章是框架：给各位兄弟，构建起运营的知识体系。
第二章是案例：用互联网的参考案例，对知识进行现学现用。
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目录：
第一篇：认识运营
第一章：认知运营
1） 运营：未来商业世界中最值钱的一项能力
2） 差别在哪里：月薪3000和月薪3万的运营
3） 缺识运营三大模块：80%运营不仅没拿到月薪3万，还终日打杂
第二章：运营案例
1） 案例1：产品4个不同发展阶段，其运营侧重点的差异
2） 待续……
……
第二篇：内容运营
第一章：内容运营的框架
1） 内容运营：这个时代最容易赚钱的一种能力
2） 内容运营的4个步骤
3） 内容运营在这几年的新进化
第二章：内容运营的案例
1） 案例1：从内容运营的角度，看知乎的内容运营方法论
2） 待续……
……
第三篇：用户运营
第一章：用户运营的框架
1） 用户运营：产品做大做强的必备手段，80%的人却不知道它的真面目
2） 用户运营的第一步：对用户进行金字塔分类
3） 用户运营的第二步：构建用户成长路径
4） 用户运营第三步：选择用户运营模式
第二章：用户运营的案例
1） 案例1：百度知道的用户分类
2） 案例2：集中运营模式的操作步骤
3） 待续……
……
第四篇：活动运营
第一章：活动运营的框架
1） 什么是靠谱的活动运营
2） 一个完整的活动策框架
3） 高级活动运营的策划组合技
第二章：活动运营的案例
1） 案例1：活动总结的完整案例（样本）
2） 案例2：一个简单的活动策划案（样本）
3） 待续……
……
第五篇：数据分析
待续……
第六篇：文案写作
待续……
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