周末三个团队到惠州团建，包下2栋17间别墅，之前做了充分的安排
两天的活动中，第一天下午领导讲话和重要课题培训
晚上是丰富多彩的活动：烧烤、KTV、财富流游戏、现金流游戏、游泳等
对我来说，最感触的莫过于第二天上午的团队成员的深度坦诚聊天
原本是去景点玩，大家一聊天停不住，干脆嗨聊，两个多小时的聊天中，大家感情增进，彼此更深了解，解决问题，心与心的链接更近
回来后大家在群里写了反馈，上图：
感受着大家的喜悦和感情的热度，关于团队向心力凝聚我的心得如下三点：
1.制造敞开心扉交流的环境和氛围。由组织者开始，讲自己的初心、想法、心得、遇到的苦难、未来的目标等
然后大家逐一发表个人想法。过程中团队长对对方的想法，规划，目标可以清晰获知
2.榜样法。团队里比较拔尖的伙伴，给予信任和充分肯定，让其分享自己的工作生活心得，给到大家精神食粮的干货
也会让伙伴觉得不虚此行
3.团队长的担当和格局很重要。其实对于团队伙伴，一方面看利益，其实领头人的眼光、格局、担当也是大家重要的考虑因素。
比如活动出发时，车的安排、费用安排、出被撞时的处理方式、活动现场的表现、团队规划等，大家心里都一杆秤，一一记录在心里
其实，团队凝聚力的心法不止于此，还需要多种因素的综合。且行且加强。
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