凡是成功的人，都很少说话。作为领导，他一说话，所有人就都按会照他的话去做；如果领导不说话，所有的人都会说话，领导就有很多的选择，这样对自己是非常有利的。
同理，作为干部，如果是经常做指示的人，就会限定了自己的下属，使他们不太会动脑筋。
一个很有主见的人，下属经常脑袋空空：第一，他们想了也没有用；第二，他们说得跟领导不一样时会挨骂；第三，他们不再想也不再说，干脆让出整个舞台，让领导去表演。
所以，作为管理者一定要少做指示。这个是很难的，因为很多人喜欢发号施令。但这样真的不好，因为自己所知道的再多，也是有限的。
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本文标题：《曾仕强语录》领导要让下属们表现，而不是自我表现
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