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老板的境界决定企业的兴衰——学习没结果(11)

老板的境界决定企业的兴衰——学习没结果(11)

作者: 语芯1314 | 来源:发表于2019-10-19 23:24 被阅读0次

有很多的人都在想着要当老板。

可是老板那么好当吗?

如果你现在只是一个普通员工,或者说,你只是一个优秀的员工。那么有一天你突然跃升为一个老板。你认为你这个位置坐得住吗?能坐多久呢?

为什么有些人一看别人做一项事业做得很好,于是自己马上也做了同样的事业。但是没做多久就倒闭了。这是为什么呢?

原因在于你根本不具备一个做老板的条件。

老板也分几个等级:优秀,卓越,辉煌,神奇。

                        优秀

优秀指的是把所有的事情都做得好的人。

当一个老板是企业里最优秀的人的时候,企业离倒就不远了。因为你会被活活累死。

马云不是最优秀的人,啥都不会干。傻都让手下的人干。毛主席只会讲课,不会打仗。

领导如果什么事情都会,而且啥都干得最好,还要员工干什么?那不是你在养员工吗?

老板的做事能力越强,团队的做事能力越弱,老板的做事能力越弱,团队的做事能力越强,老板的做事能力和团队的做事能力成反比。(做事能力与领导能力是两回事。)

所以老板必须学会授权,不会授权的结果就是什么事都得自己干。

                          卓越

能让员工把所有事都做好的老板就是卓越。

也就是把不优秀的人培养成优秀的人,然后让优秀的人为你做事。

优秀的人是负责解决问题的。

卓越是负责发现问题的,然后让员工帮你解决。

                            辉煌

能够把优秀的人和卓越的人组合在一起,变成一个系统,用这套系统为你所用。就是辉煌。

如果基层员工是优秀的,中层员工是卓越的,你肯定是辉煌的。

你在辉煌层级的时候。感觉离得开这家企业吗?你能把这家企业完全掌控在你的手心里吗?换句话说,你能把所有的员工包括基层中层高层,都掌握在你的手心里吗?让他们都为你死心塌地的卖命吗?

这个时候你就需要上升到更高的维次。

                                神奇

先不说神奇是什么?先举个例子。

比如唐僧4人去西天取经。这是谁安排的?他们途中都经历了多少灾难?当经历了80难的时候,灾难结束了吗?没有。后来又多了一次灾难,一共81难。

这所有的灾难都是谁设计的?佛祖。所以唐僧4人都被佛祖掌控着。佛祖给每一个人都是先设计好了。他们完全在他的手心掌控着。

佛祖就是做局的人。也可以说是个局外人。但他虽然没在其中,可几个人都得听他的,被他摆布。这就是神奇的维次。

神奇就是跳出局变成做局的人。

各位老板,现在明白了神奇是什么了吗?

你也应该明白你现在是哪个维次了吧?

如果你只是在优秀的位置,把你放在辉煌,你坐得住吗?企业能稳吗?员工能服吗?

所以我们如果要想达到什么样的维次。你就得想办法让自己的境界提升到那个位置才可以。否则会怎样,你懂的。

如何提升自己的境界达到更高的维次呢?请回过头再反复阅读前面几章,每一章都是环环相扣的。

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