项目管理十问之能力

作者: Hwale | 来源:发表于2019-05-11 19:33 被阅读0次

7、 为什么是个人就能当项目经理? 项目经理是个人,因此是个人就可以当项目经理,不过当得好坏而已。 简单一句话,这事由项目经理负责(言外之意就是这事与我无关)。于是人人都是项目经理。

项目经理能背锅,能背一切锅。

有些报怨与无奈。

何谓项目?

即在有限的时间与资源条件下完成一个目标。而这个目标还要符合范围时间成本质量的平衡。本身就是一些矛盾之间的平衡。

项目经理就是这个平衡的维持着。能力是一个深层次的综合力,也是各种素质的统一,沟通能力,领导力,执行力,所需要的业务技术,都需要具备,但又不能说哪项技能最重要。于是在选人上,你无法判断,这个项目需要哪个技能。也许这个人正好合适,也许这个人不太合适。只有项目结束后,才知道选的人是否合适。

对于是个人都能当项目经理,实际上培养上的缺失,缺少指导,没有人天生就是多面手,只有在不断的磨练中才能成功。

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