中午休息时,在樊登读书会里,将北京大学宫玉振教授的《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》听完。
樊登先生说,谈到《孙子兵法》,可能都会谈到谋略。但是在孙子看来,取胜的关键要素不在于你的谋略,在于你的根基,就是决定战争胜负的基本要素:道、天、地、将、法。
道是什么呢?它叫“令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。”所以道就是让上级和下级有共同的意愿和追求,可以同生死共患难,不畏惧任何危险。
在今天看来,道是什么?就是我们习惯讲的使命、愿景、价值观。
一个好的学校,一定是有清晰的价值观的团队。这个东西看起来很虚,但是在关键的时候你可以看到,真正一个组织的成员有没有清晰地知道自己的方向,愿意为组织去奉献智慧和力量,这个是非常关键的。
宫玉振教授说:“天”是天时,就是大的战略形势。我们简单来讲,就是大势。我们不是有一句话叫“时来天地皆同力,运去英雄不自由。”其实在大势面前,我们个人和组织的能力特别卑微,像是阿里、腾讯这些巨头,包括现在的字节跳动,正在崛起中的这样一个企业,一定是抓住了一波大势,一波大潮。
天是你的大势,地是你具体的市场,就具体的竞争环境。
好的将军一定是巧妙利用地形,那么失败的战争往往是错误地判断了地形。
就像马谡和诸葛亮,失街亭就是典型的例子。
地形不利时,你在那个地方困守,最后的结果是全军覆没。那么企业也是这样,如果你进入了错误的市场,你的优势没有办法发挥出来。所以一定要知道哪些地形是对你有利的,你的优势在什么地方,什么样的地形能够发挥出你的优势出来。游击队那一定要是在山沟里边打,机动灵活,那么正规军他希望在平原打,发挥他的规模优势。
宫玉振教授说:“将”就是领导者。孙子讲智、信、仁、勇、严,他其实就是讲了战争中的领导力有哪些基本的要素,就是什么样的人才是一个好的将军,“将”就是讲这个。要做到智、信、仁、勇、严,这叫五德,五德皆备,然后可以为大将。同时具备五种品质才是一个好的将军,优秀的将军。
好的校长也应具备智、信、仁、勇、严五德,未来我需要在智和勇两个方面多努力。
“法”就是组织、管理层面的东西。“曲制,官道,主用也”。就是整个的体系,你的后勤补给,你的人员分配这些东西,就是我们今天讲的组织管理。
联系到学校:道就是办学理念,天就是教育改革方向,地就是育人环境,将就是校长和核心管理团队,法就是组织、文化、机制等。

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