卓越模型(B-TOP)-“搞得定”
Business业务敏捷+T技术敏捷O组织生态敏捷P人的敏捷
敏捷B+TOP
组织敏捷：信息即权力
Organizational组织
组织敏捷
组织：以客户为导向/中心流程
组织敏捷
韩都：三人产品小组（设计/制作/管理）
组织敏捷：弹性&韧性
文化土壤-搞得定
人的敏捷：合作/灵活/共享|自我管理/充分授权/灵活协作|为自己工作/弹性工作
People
人的敏捷AGE：责任“爱管闲事”/意志“不畏艰难”/企图“自我超越”
AGE责任/意志/企图
沃尔玛战略：全渠道/数字化
全渠道/多业态/差异化/数字化
组织和管理“元能力”4
韩践“元能力”
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德赫斯：计划不是高管制定出来的，而是管理者及员工群体学习的结果。 生生不息：环境敏感/整体意识&高度凝聚/财务保守...
假途灭虢 践土会盟： 晋献公向虞国借路去消灭虢国；晋文公在践土与诸侯会盟，推为盟主。 何遵约法 韩弊烦刑： 萧何遵...
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《卓越组织执行力系统》课程第一天 卓越组织执行力系统：执行文化系统、运营管控系统、结果管理系统、责任管理系统、执行...
好的组织精神必须让个人的长处有充分的发挥空间，肯定和奖励卓越的表现，让个人卓越表现对组织其他成员产生建设性的贡献。...
一个组织，用追求卓越来鞭策自己. 可是卓越是一个很难企及的高度。也许我可以说，优秀是1%，那么卓越就是0.1%。虽...
谢良鸿老师出版著作《组织领导力：高效运营与领导策略》 从组织战略、组织运营、目标管理、高效执行、团队激励、卓越领导...
本文标题：卓越组织-韩践
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