作为一名管理者，
在管理的过程中，
通常要担任多重角色，
每一种角色都有自己独特的要求。
第三种角色，
是团队的麻烦对付者。
在团队的管理过程中，
总会有各种麻烦，
有的来自于团队内部，
有的来自于团队外部，
有的甚至是来自于企业外部。
而这些麻烦，
总得有人来解决，
而最后的托底者，
就是团队的管理者。
在团队内部，
管理者是最高负责人，
当然要最终负责解决麻烦。
在团队外部，
当麻烦与团队有关时，
管理者作为本团队的代表，
必须要出面去面对麻烦，
去解决麻烦。
而如果麻烦是来自于企业外部，
当它们与本企业有关时，
管理者有时会被任命为企业的代表，
代表企业去对付麻烦，
去解决它们。
因此，
管理者需要担任的重要角色之一，
就是团队的麻烦对付者，
保证将麻烦解决掉。
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本文标题：探索管理20：管理者通常需要担任哪些角色（三）麻烦对付者
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