如何应对经营风险？

在商业活动中会有各种不确定性，因为不确定性会带来交易的风险，所谓交易风险就是交易之后价值的变化偏离预期，造成损失。

交易是利益驱动的，利益和风险是相伴相生，对风险的畏惧会阻碍交易的发生。如果能更好的管理风险，就能更多的促进交易的发生，促进商业的繁茂。

在传统经济和金融活动中，要应对经营风险通常有俩种方式，要么是将计划尽量考虑周密，看清楚未来各种变化，这是银行家思维。要么就是储备尽量多的资源，增加对场景的把控能力，一旦有风险发生，可以有足够资源应对。最有效的资源就是金融资源，资本越多，应对风险的能力就越强，在交易对手面前，就有比较强的信用。

所以传统商业活动中，风险应对手段，主要是靠提高管理和决策能力，以及更多更强资本和资源。

数字经济时代，除了管理和资本手段外，风险管理有了更多的工具和举措，我们接下来就一一展开分析。

首先，总体的商业流程上，要改变银行家的思维模式。

传统的经济活动，总体商业流程是从左到右逐步展开的，往往是先有产品的设想，然后进行设计，然后生产加工，最后再进入市场。虽然产品初期对市场和最终的用户（交易的终端）也会有调查和研究，但是最多只是预期，而且是主观预期，交易并没有锁定。

而区块链商业模式，因为通过技术解决了交易信用，可以提前锁定终端交易，然后再进入设计和生产。也就是改变了原来的交易流程，从左到右，变成了从右到左，这样就可以大大减少最终交易的不确定性。

这种由终端需求触发的生产过程，之前也有过，称为众筹。只是众筹主要还是靠人的信用，过程缺乏透明性。而区块链众筹基于公开透明的公共账本，以及权益有交易转让的流动性，就减少交易的风险。

举个例子，如果有俩个服装店，都买同样的衣服，一个是买了就不能退，而另外一个是可以无条件退换。显然后一个会吸引更多客户，因为大家会觉得同后者的交易风险更低。

过程的透明性和风险可以交易转让特征，使得从需求端倒推的交易模式容易落地执行，这是区块链经济思维的一大特征。

银行家思维需要改变的另外一个原因是，对未来的预测原则上是行不通的。只有改变应对不确定性的方式，快速调整，快速迭代才能很好的应对不确定性。如同以前射击，必须要瞄准，而现在甚至可以垂直发射，发射之后才向目标迭代，这样反而更精准，使命必达。