“在人间”的我们，每天都是在人与人之间的沟通和协作作中度过的。
你在与人合作时，经常是什么样的一种合作的状态呢？
是，我必须要赢，你就得输。或者是你要赢，那我就得输的这种状态？
还是，好吧，好吧，我们各让一步，就这样成交吧。
或者是，我来帮你，你也来帮我，我们一起把这个事儿，进行资源整合，创造彼此更大的利润价值。
在我们的工作和生活中，好吧好吧，各让一步，就这样成交这种情境，经常出现。这种情境下出现的合作，也属于一种优质的合作，实现的结果，可以做到1+1=1.5。
那么如何能做到1+1>3的这样一种合作的结果呢？
让我们从史蒂芬柯维《高效能人士7个习惯》当中的统合综效这一习惯来寻找答案吧。
在我们开始寻找答案之前，先带大家看一个，飞机上的道歉信这样的一个案例：
各位爷爷奶奶、叔叔阿姨们：
晚上好！
我是一个刚满6个半月的小宝宝，在此向您们请安了！
今天有幸和您们同乘一个航班去悉尼，在乘机过程中也许会因为我的哭闹影响到大家的休息，对此我深感不安和歉意！
我妈妈会尽可能地安抚好我，请大家多多包涵！谢谢大家！
小宝宝敬上
看过这封小宝贝的信，你有什么感觉？
一个刚满6个半月的小宝贝，在飞机上一个密闭空间下的长途旅行。你觉得哭闹是正常？是应该的吗？
面对这么小的小宝贝的哭闹，假如作为同乘的你，在未收到这封信的时候，你会如何看待这个孩子的哭闹，会怎么去解决孩子的哭闹问题呢？
同样当你收到这封信的时候，你又是如何看待孩子的哭闹，该如何解决孩子的哭闹问题呢？
相信你已经有了很明确的答案。
我在看到这个故事时，跟绝大多数人的想法一致。有一种震撼的感觉。哇，这个宝贝的妈妈真是太棒了，面对孩子的哭闹，影响到别人肯定会是必然的事情。居然可以在这种必然的结果中，创造出一种新的认知与理解。
案例带来的结果，是不是达到了1+1>3的目的呢？
接下来让我们理解什么是统合综效。
统合综效，要达到的目的是1+1>3的效果。
统合综效，是建立在知彼解己的基础上，基于双赢思维的一种合作方式。
回顾案例，这位宝贝的妈妈，实现了统合综效的结果。首先是基于她做了知彼解己的理解，先了解了别人，然后再寻求别人的理解，接着运用双赢思维的模式，写了一封这样的致歉信。最终导致实现了1+1>3的效果。
你的工作和生活中想达到这样，统合综效的结果难吗？我的答案是太难了，非常难，非常非常难。
这是一个需要长期不断的刻意练习，不断的练习自己的态度，不断的练习自己技能的一个过程。
你要知道，虽然你目前可能达不到这样的水平。但是有很多人已经在这样的一个级别中，你如果能保持学习的心态，做不断的技能态度的练习，统合综效的这个本领，最终是能被你掌控的。
那么到底有什么样的方法，可以培养练习统合综效的这个习惯呢？润总在5商中，结合作者的方法，进行整理，给到了三个具体的方法。我们来一起学习一下。
第一，尊重差异，感知多样性。
要想创造1+1>3的结果，一个前提就是你要能，尊重差异性，创造和创新一样，在多样性的环境中，比在稳定性的环境中，创新的可能性会更大。
比如有的公司上下三级，甚至都不要求是同一个大学毕业，避免观点价值观过于相似，没法儿，创造出更多的可能性。
正是因为团队里边儿每一个人不同的性格，不同的种族，不同的爱好，不同的受教育程度，整个团队充满了差异性，才让团队保持了创新的可能性。
如果团队里边的所有人，性格相似、爱好接近，甚至是同一所大学毕业，甚至从小到大都在一起生活，那么你想想看，这个团队创新的可能性大吗？
职场当中，如果你想让你的团队，实现1+1>3的合作效果，那么一定是你要主动发掘每个人的优点以及特点，然后把每个人的特点放在最能发挥他们特点的这条道上。
不要把团队里边儿性格，和很多人不搭的这种人认为是不符合团队的属性。这样的一类人，如果你能发挥出他的价值，那么是很有助于你团队的创新。尊重差异性，感知多样性。
第二，从报仇，到妥协，到合作。
我宁愿重伤，也要让你死，或者是我宁愿死也要让你重伤。这是典型的报仇的心理。
这种方式去处理事情，带来的结果是1+1=0.5
请认真反思一下，你做“报仇”的事情做的多吗？
妥协，经常的案例是。好吧，好吧，我们各让一步就这样成交吧。这种方式带来的结果是1+1=1.5。
在你没有更好的想法之前，可以采取妥协，而不是报仇。
合作的目标是要实现1+1＞3。既然你们上升到了合作这样一个目标。那么就会基于彼此之间的优势进行资源的整合，只要是愿意借力，愿意去做资源整合这个事情，那么你们带来的收益肯定是要比自己去做事情带来的收益更大化。
尝试着多和人去做合作性的沟通。哪怕没有成功，但是也可以做妥协性的成交。
第三，共享目标，创造性合作。
从合作到创造性合作的秘诀是：找到共享的目标。
如何找到共享的目标，一个前提是你要学会知彼解己的习惯。
当你了解了别人的目标需求是什么？再把自己的目标进行分析。看是否能把你的目标找到共性，从而共享双方的目标，找到目标的一致性。
只有当别人的目标和你的目标高度一致时，共享双方的目标就可以创造新的合作。
瞎子看不见路，瘸子走不了路，两人都寸步难行。大家的目标不是彼此嘲笑，而是走路。以走路为共享的目标，瞎子把瘸子背起来，用瘸子的眼睛，指挥瞎子的腿，就可以走路，甚至去到很多地方了。
统合综效，是建立在知彼解己的基础上，基于双赢思维的一种思维习惯。
世界上没有任何两片完全相同的树叶，尊重差异性，学会了解别人的目标，再把彼此目标做一致性的建设。
只有通过不断的修炼尊重别人的态度，修炼知彼解己的技能，你才能习得统合综效这种实现1+1>3的习惯。
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