是否相信人的能力是一成不变的？
是否相信人要么聪明，要么不聪明？
是否相信聪明的人不需要努力，而不聪明的人努力也是枉然？
回答之前，请再思考一个问题，能力究竟是天生的，还是后天培养的？
而该问题引发的另一个问题，如果能力并非一成不变，又会产生什么样的结果？
让我们跟随《终身成长》的作者卡罗尔一同探索，学习如何保持终身成长。
本书作者简介：
坐镇美国亚马逊心理类畅销榜10年，累计发行180万册。
比尔盖茨撰文推荐，仅仅对成长型思维进行深入了解，就能让自己的生活和思想彻底改变。
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现在，三分钟为您拆解这本书。先奉上本人制作的全书框架导图。
本书主要观点：能力和天赋并不能决定成功。真正产生作用的是思维模式下的决策和行动。
即固定型和成长型两种不同的思维模式。
固定型思维：认为聪明和能力是天生且一成不变的。为了维护自身形象，他们坚守自己的观点，排斥不同意见。固步自封，不愿改变和进取。
这种思维的人，要么极度自负，要么极度自卑。
因为他们永远在证明自己天生聪明，比人优秀，在成败之间来评判自己。
这里介绍一个概念：
群体思维（groupthink）,指人们在团体决策过程中思维倾向于一致，没有人指出异议，没有人采取批判的态度。
这种群体思维的现象一般来自固定型思维模式，因为不愿暴露自己的无知，不愿让自己的聪明成为假想。
成长型思维：相信能力只是成功路上的一部分。如果具备，自然是一个很好的起点，但如果没有，也可以通过后天培养，刻意练习而获得。只要秉持这样的思想，持之以恒，刻意练习，能力自然会得到提升。
在此基础上，书中谈到，无论，艺术，管理，谈判等能力都是通过不断的练习而变得更加精进和卓越。
比如达尔文，托尔斯泰，小时候被认为是很普通的孩子，并没有展现出任何过人的天分。
但他们并未因此放弃努力，才取得了后来的成就。
接着，本书从体育，教育，商业，人际（包括爱情和社交）等领域对两种不同思维的人所表现的不同行为进行阐述。
只挑和我们比较相关的商业和爱情两个领域进行说明，即我认为的人生大事：事业和爱情。
商业方面：
典型的固定型思维代表艾柯卡，在出任克莱斯勒总裁并取得一定成功后，一次次推出同样的车型，每次都只是小改动，并且拒不接受他人建议。最终导致市场对该车型失去兴趣。
他从不相信团队的决策，认为一个成功的决策永远只属于身处高位的精英领导者。
也从不会向下属请教，更不会走进车间，倾听工人意见。
自己的办公室也被装得格外显眼，来彰显自己的“皇权”，享受一切CEO应该享受的待遇，来证明自己的卓越。
而与之形成鲜明对比的是GE的前CEO杰克韦尔奇，挽救IBM于水火的前CEO郭士纳。
他们的共同点是：
1，消除公司的精英文化，打通上下沟通渠道，并且花大量时间走访各个部门，听取他们使公司走向成功的建议。
2，他们信任团队，并且培养他们的能力，打造了一批公司的中坚力量。
克莱斯勒最终以被迫出售收场，这也许并不是艾柯卡一手造成的，但他自大，固执思维下所作出的种种决策，却是实实在在的推了一把。
而杰克韦尔奇在接手GE之时，公司市值不过140亿美金左右，而在他的努力之下，GE成长为当时市值最高的公司。
郭士纳更是将IBM从落寞的边缘重新拉了回来，并且让这头巨像也跳起了舞。
两者对比，高低立见。
真的是艾柯卡能力不行吗？他也曾带领克莱斯勒取得了成功，那为什么结局却是天壤之别。
你持有什么样的思维，就决定了你做出什么样的行动。
爱情方面：
固定型思维的人认为：
爱情不需要努力，如果需要努力才可以维持，那就不属于自己。
如果爱情出现问题，便是存在性格缺陷。
著名的婚姻专家艾伦说过：
对两性关系来说，最具毁灭性的想法之一便是，如果我们需要努力这说明我们的关系存在非常严重的问题。
两性关系研究者约翰戈特曼说：
每段婚姻都需要努力来保持不脱轨，将伴侣聚在一起和将他们分开的两种力量之间，永远存在一种张力。
不努力的两性关系是难逃一死的，是不健康的。双方需要努力才能进行正确的沟通，需要努力才能发现并解决不同的期望和想法。
这并不是说世界上没有人永远幸福快乐地生活在一起，而是更应该说，他们永远幸福快乐地为双方的关系而努力。
电视上，生活中，常常上演一段关系的结束所造成因爱生恨的悲剧。
其实说到底，那些进行报复的人是因为自己付出太多而不甘，认为付出就应该得到回报，这是典型固定型思维。
对成长型思维的人来说，尽管痛苦，但他们选择理解和原谅，并继续生活。尽管自己伤的很深，但他们却能够领悟到一些道理，从而从中获得成长。
法国有句俗语：
理解一切，便会宽恕一切。
正如书中提到一位女性所说：
我不是圣人，但是我知道，为了自己内心的安宁，我其实是在原谅自己，宽恕自己。
我选择遗忘，因为我面前还有一生在等待，如果一直活在过去，那就太蠢了。
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