是否相信人的能力是一成不变的?
是否相信人要么聪明,要么不聪明?
是否相信聪明的人不需要努力,而不聪明的人努力也是枉然?
回答之前,请再思考一个问题,能力究竟是天生的,还是后天培养的?
而该问题引发的另一个问题,如果能力并非一成不变,又会产生什么样的结果?
让我们跟随《终身成长》的作者卡罗尔一同探索,学习如何保持终身成长。
本书作者简介:
坐镇美国亚马逊心理类畅销榜10年,累计发行180万册。
比尔盖茨撰文推荐,仅仅对成长型思维进行深入了解,就能让自己的生活和思想彻底改变。
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现在,三分钟为您拆解这本书。先奉上本人制作的全书框架导图。
本书主要观点:能力和天赋并不能决定成功。真正产生作用的是思维模式下的决策和行动。
即固定型和成长型两种不同的思维模式。
固定型思维:认为聪明和能力是天生且一成不变的。为了维护自身形象,他们坚守自己的观点,排斥不同意见。固步自封,不愿改变和进取。
这种思维的人,要么极度自负,要么极度自卑。
因为他们永远在证明自己天生聪明,比人优秀,在成败之间来评判自己。
这里介绍一个概念:
群体思维(groupthink),指人们在团体决策过程中思维倾向于一致,没有人指出异议,没有人采取批判的态度。
这种群体思维的现象一般来自固定型思维模式,因为不愿暴露自己的无知,不愿让自己的聪明成为假想。
成长型思维:相信能力只是成功路上的一部分。如果具备,自然是一个很好的起点,但如果没有,也可以通过后天培养,刻意练习而获得。只要秉持这样的思想,持之以恒,刻意练习,能力自然会得到提升。
在此基础上,书中谈到,无论,艺术,管理,谈判等能力都是通过不断的练习而变得更加精进和卓越。
比如达尔文,托尔斯泰,小时候被认为是很普通的孩子,并没有展现出任何过人的天分。
但他们并未因此放弃努力,才取得了后来的成就。
接着,本书从体育,教育,商业,人际(包括爱情和社交)等领域对两种不同思维的人所表现的不同行为进行阐述。
只挑和我们比较相关的商业和爱情两个领域进行说明,即我认为的人生大事:事业和爱情。
商业方面:
典型的固定型思维代表艾柯卡,在出任克莱斯勒总裁并取得一定成功后,一次次推出同样的车型,每次都只是小改动,并且拒不接受他人建议。最终导致市场对该车型失去兴趣。
他从不相信团队的决策,认为一个成功的决策永远只属于身处高位的精英领导者。
也从不会向下属请教,更不会走进车间,倾听工人意见。
自己的办公室也被装得格外显眼,来彰显自己的“皇权”,享受一切CEO应该享受的待遇,来证明自己的卓越。
而与之形成鲜明对比的是GE的前CEO杰克韦尔奇,挽救IBM于水火的前CEO郭士纳。
他们的共同点是:
1,消除公司的精英文化,打通上下沟通渠道,并且花大量时间走访各个部门,听取他们使公司走向成功的建议。
2,他们信任团队,并且培养他们的能力,打造了一批公司的中坚力量。
克莱斯勒最终以被迫出售收场,这也许并不是艾柯卡一手造成的,但他自大,固执思维下所作出的种种决策,却是实实在在的推了一把。
而杰克韦尔奇在接手GE之时,公司市值不过140亿美金左右,而在他的努力之下,GE成长为当时市值最高的公司。
郭士纳更是将IBM从落寞的边缘重新拉了回来,并且让这头巨像也跳起了舞。
两者对比,高低立见。
真的是艾柯卡能力不行吗?他也曾带领克莱斯勒取得了成功,那为什么结局却是天壤之别。
你持有什么样的思维,就决定了你做出什么样的行动。
爱情方面:
固定型思维的人认为:
爱情不需要努力,如果需要努力才可以维持,那就不属于自己。
如果爱情出现问题,便是存在性格缺陷。
著名的婚姻专家艾伦说过:
对两性关系来说,最具毁灭性的想法之一便是,如果我们需要努力这说明我们的关系存在非常严重的问题。
两性关系研究者约翰戈特曼说:
每段婚姻都需要努力来保持不脱轨,将伴侣聚在一起和将他们分开的两种力量之间,永远存在一种张力。
不努力的两性关系是难逃一死的,是不健康的。双方需要努力才能进行正确的沟通,需要努力才能发现并解决不同的期望和想法。
这并不是说世界上没有人永远幸福快乐地生活在一起,而是更应该说,他们永远幸福快乐地为双方的关系而努力。
电视上,生活中,常常上演一段关系的结束所造成因爱生恨的悲剧。
其实说到底,那些进行报复的人是因为自己付出太多而不甘,认为付出就应该得到回报,这是典型固定型思维。
对成长型思维的人来说,尽管痛苦,但他们选择理解和原谅,并继续生活。尽管自己伤的很深,但他们却能够领悟到一些道理,从而从中获得成长。
法国有句俗语:
理解一切,便会宽恕一切。
正如书中提到一位女性所说:
我不是圣人,但是我知道,为了自己内心的安宁,我其实是在原谅自己,宽恕自己。
我选择遗忘,因为我面前还有一生在等待,如果一直活在过去,那就太蠢了。
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