大家新年好，我是老杨，一位二十年经验的技术管理老兵，我准备进行技术管理十讲，致力于：解决技术管理痛点，帮助技术管理者成就卓越，帮助技术人员转型管理，帮助老板更好的管理技术。
话题受众：
从事技术管理工作的人员。
致力于成为管理者的技术人员。
对技术知之甚少的老板。
话题收获：
从事技术管理工作的人员，通过本话题可以帮助你成为更优秀的技术管理者，量化技术管理，提升研发人效，用最少的人完成最多的事。
致力于成为管理者的技术人员，通过本话题可以帮助你具备成为技术管理者的能力，理解技术管理方法论和工具，清晰技术管理的目标和路线。
对技术知之甚少的老板，通过本话题可以帮助你更好的管理技术，帮助你找到最合适的技术负责人，用最少的技术投入获得最多的技术产出。
话题特色：
二十年学习/工作所总结的最精炼的技术管理方法论和工具集。
几十家公司所验证的最有效的技术管理方法论和工具集。
课程大纲：
技术管理-总篇
技术管理-团队篇
技术管理-技术篇
技术管理-服务篇
技术管理-数据篇
技术管理-沟通篇
技术管理-汇报篇
技术管理-项目篇
技术管理-复盘篇
技术管理-中台篇
大家新年好，我是老杨，一位二十年经验的技术管理老兵，我准备进行技术管理十讲，致力于：解决技术管理痛点，帮助技术管理...
技术管理总篇 这是我技术管理十讲的第一篇——总篇，主要介绍我所总结的技术管理的一些基本概念，让大家对技术管理有一个...
1、《雷蓓蓓的项目管理实战课》2、《朱赟的技术管理课》3、《技术管理实战的36讲》4、《技术管理案例课》5、《研发...
技术管理者是当今宝贵而稀缺额中坚力量。本次读书笔记结合《知行》以及极客时间《技术管理实战 36 讲》 管理框架之外...
这是我技术管理十讲的第二篇——团队篇，主要讲技术团队管理的一些概念、逻辑、方法论，以及怎么更量化的做技术团队管理？...
这是我技术管理十讲的第三篇——技术篇，主要讲技术部分的衡量指标和提升方法等，通过我的工作实践让大家对技术部分从方法...
老杨写了三篇技术管理了：《技术管理总篇》，《技术管理团队篇》，《技术管理技术篇》，参见老杨的文章。 一句话小结一下...
技术管理二维表告诉你技术管理的范围、生命周期和衡量指标。 行是技术管理的范围，列是技术管理的生命周期，各个单元是技...
开篇词 | 你为什么需要学管理？ 对于互联网技术人来说，带团队不再是一个可选项，而是迟早都要面对的事儿。做技术和带...
本文是刘建国技术管理课程的学习笔记，该课程非常适用于一个即将走入技术管理或者刚走入技术管理的工程师。 整体概述及导...
本文标题：技术管理十讲
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/dakwthtx.html
网友评论