“ 如果我一直把价值与利益作为一项硬性指标来要求自己。那么，总有一天，这些好奇心就会消失于无形。”
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最近，我对好奇心做了比较多的“研究”。我发现，好奇心也是分不同类型的：
第一种是儿童时期的好奇心。
小孩子嘛，身上总会有旺盛的好奇心，哪怕一个简单的故事，他们都会产生无数个“天真”的问题：
“妈妈，为什么鱼儿要在水里游呢？”，“爸爸， 为什么鸟儿要在天上飞呢？”...
这个阶段，与其说是脑力的探索活动，倒不如说是一种本能。
第二种是“消遣性"的好奇心。
我们不断地刷抖音、看微博、小红书、关注别人的八卦，各种喜新厌旧，这都属于“消遣性”好奇心。
这种好奇心会使我们对信息变得敏感，也会让我们开阔眼界，但仅此而已。
第三种是利益化的好奇心。
特别是发现某些信息对自己有使用价值时，就会想方设法去搞清楚、弄明白：
“做这个事情能赚钱？”，“怎么样能做得更快更好一点？”...
这个阶段，就不只是本能或消遣了，更像是一种利益驱动。
第四种是求知欲下的好奇心。
随着阅历与认知的提升，好奇心被转换成了“在观察事物和收集信息过程中，所激起的对弥补知识缺口的渴望”。
“我怎么连这个都不知道”，“怎么会是这样的？”，“原理是什么？”...
如果能冲到这个阶段，好奇心变成了一股能强化个人与世界联系的力量, 能给自己的人生带来趣味性与挑战性。
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我对照着看了一下自己，很不幸，原来我自己标榜的那点“好奇心”，原来还只是一种利益化的好奇心。
比如，在工作中，当我有了一个初步的想法，我可能不会马上独自思考下去，
而是上网搜索，看看有没有人也有过类似的想法，别人会不会有更好的灵感，甚至找找是不是已经有了相应的产品。
因为我觉得，在互联网上根本没有新鲜事，借鉴别人成功的经验，能少走很多弯路。
还比如，在生活中，虽然我有很多“感兴趣”的事情，但大多只是浅尝辄止，因为短期内无法收获利益，就只能选择放弃。
而且，我认为个人成长应该要注重广度，所以我希望自己成为一个"斜杠青年“，能利用互联网的传播作用，建立自己的影响力。
也许，未来在更多的利益驱动下，我不自觉地会把“影响力”作为一项硬性指标来要求自己，
但在这种心理压力之下，所谓的“好奇心”带来的一切会味同嚼蜡。
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查理·芒格说过：
想要获取知识，那你就要不断地追问自己：为什么？为什么？为什么....
其实，好多对于”为什么”的好奇，跟事情本身的价值与利益根本没关系，
纯粹是在观察事物和收集信息过程中，所激起的求知欲。
比如，时下有些人对人工智能的热情，他们的乐趣可能并不在于怎么运用它来赚钱，
而是探索这个新兴的庞然大物，会给自己的人生带来趣味性与挑战性，
他们的评判标准不是“有用”，而是“有趣”！
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最后，总结一下：
原来，好奇心也有进阶：
从自我本能，到出于消遣性，再到利益驱动，求知欲。
最终，好奇心变成了一股能强化个人与世界联系的力量, 会给自己的人生带来趣味性与挑战性。
所以，我自己要小心了，因为我原来标榜的那些“好奇心”，还只是停留在利益驱动，
如果我一直把“价值与利益”作为一项硬性指标来要求自己，
那么，总有一天，这些所谓的“好奇心”会消失于无形。
好多对于”为什么”的好奇，可能跟价值与利益根本没关系，
它的评判标准不是“有用”，而是“有趣”！
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