早晚班交接会,并不是只做简单的交接,还可以在交接会上给员工培训一些销售知识,把交接会时间充分利用起来,让员工可以从枯燥的交接会中学到东西。
早晚班交接会,并不是只做简单的交接,还可以在交接会上给员工培训一些销售知识,把交接会时间充分利用起来,让员工...
店长要学会培训,让员工的能力得到提升。开宾时分析店面业绩,同期比,库存分析等…既能够让员工了解,又能够促进员工的积...
店长相当于教练,教练的职责就是培训,晨会、交接班会议、晚班总结会、淡旺季会议,对于状态不好的员工要及时沟通,关注店...
作为一个店长就像一个家庭里的大家长,一定要承担所有的责任,就像孩子之错父母的责任,是一个道理。一个有担当的管理...
管理者在培训方面要有能动性和带动性。除去日常交接班会的常规内容外,要创新会议形式,比如轮流主持开宾等培养员工的...
听了这堂课我想了很久,确实是,想让一个店盈利无非两种方式,一是提高销售,二是减少开支,第一个谁都知道,销售业...
作为店长要为员工的行为负责,那通过员工在店面的行为,也能看得出店长在店面的作为,因此再对员工工作期间的合理...
店长必备六种能力,经营能力。 门店目标的盈利=销售-成本-费用 店长需要做到做大销售,降低费用。 店长管理能力中人...
在店面可以通过中午交接班的时间做一些培训,分析一下销售和库存,时间充裕的时候可以分享一些商品的卖点和搭配,调动一下...
一个团队中店长在育人方面很重要,新员工从陌生到熟悉,在工作方面呢?她的成长将检验一个店长培训能力的标准。 ...
本文标题:5.6资深管理人日课:店长必备六项能力6、培训能力
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/dfsdoqtx.html
网友评论