本周和CEO谈岗位职责，顺利接下心仪的工作内容，开始带着团队启动新的项目进程。
由于之前两个月一直没什么具体工作安排，不知不觉就懈怠下来，现在接手新的项目，立刻感到自己在很多小细节上处理不到位，比如布置任务如何跟组员沟通，先说什么后说什么对方会比较容易接受？考虑不周，生硬得把任务传达下去，未必会反馈良好的执行结果。比如什么时候该跟CEO沟通项目进展，保证他及时了解最新动态。如果忘记沟通，会让CEO感到失控从而逐渐降低对我的信任感。
幸运的是组员都是自己招进来的，关系都还可以，也及时被提醒要和CEO沟通进展，算是平稳度过了热身阶段，逐渐回忆起来都有哪些细节要注意，愈发得心应手起来。
然而不可能每次都这么幸运，如果A和B都能把一件事情做好，A是无论啥时候都能做好，B是时而做好时而失手，无疑人们更愿意与A合作。
因为A能够——保持状态。
就好像运动员能稳定竞技水平，应对不同的比赛一样。稳定之后，才有可能升级。
身处职场，我们也时时刻刻面临着竞争，公司里可能有猪队友，客户可能非常挑剔，供应商可能无法履约……没有人会保证一帆风顺，最靠谱的胜算，就是自己能保持稳定的状态。
不论在职场中得意或失意，都保持专业敏感度和手艺的纯熟，按照自己的标准做事情，而不要被外界的影响力带偏，相信能做到这一点的朋友，不会差。
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