&&总，刚人事＄找我说对我免职的事情，我有想到，也不惊讶，只是有点失落，想说下我的感受:
1、~~项目前期账务对账持续近1个月，对账结束后，我继续跟进宁煤订单，当时有问题与@总反馈时，她直接说：“我听不懂，你让？来给我说...”，给我的感觉是她拒绝我，此后我执行工作安排，但很少再反馈问题。我发觉可能是我沟通存在问题，反馈问题太过啰嗦，意识到这个问题我也在努力提升自己。
2、账务对帐结束至今，@总未当面安排我工作，实际上我一直在跟进处理~~项目单据。一次事业部会议中我提出问题的解决方案时直接打断我不让我继续说下去，这是拒绝了我。
~~项目前期对账结束之后转到正常工作中，我能发现问题，但苦于解决不了问题（提出问题受阻，次数多了我便放弃积极解决问题）。
3、~~项目前期对账中，我能短时间内整理分析出问题，不单是我熟悉，更重要的是不断学习SO单据，梳理出单据之间的关系找见问题。前期对账结束后，我向#总提出我继续对账，跟进环节问题，后来无结果。直到现在，我还是想继续跟进单据和对账，因为我觉得对账的工作才是刚刚开始，里面需要关注的问题很多。“……”不缺人，也不缺专业的人，但是缺我这样傻傻的被人拒绝还想继续把事情做下去的人。
4、从跟进~~项目到现在，我的感受是做项目需要流程及制度来管理，早一天推进一个流程，完善一项制度，无形中给公司带来的是收益。现在我能发现退货，缺交中的问题，能看到蓄水中的问题，当我想反馈解决的时候总会没有安全感。
专业的人做专业的事情，对项目及事业部来说都是有提升帮助的，拿蓄水件规来说，我用半天可以规范，新人可能得要一个周甚至更长时间摸索，培养人没有问题，但给项目的推进也会带来不小的阻力。
最后，我的选择还是继续做现在的事情，如果公司对我岗位进行调整我也会服从公司安排。我相信，只要是为了工作有利，大家都能很宽容的理解对方。
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