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(218天)一个合格管理者应从这五方面帮助员工成长

(218天)一个合格管理者应从这五方面帮助员工成长

作者: 凤凰刘江波 | 来源:发表于2022-09-21 23:01 被阅读0次



管理者如何在工作中帮助员工成长呢?你可以从五个方面着手:

1、调整员工状态
你可以去找他们聊天,去了解他到底心里想要什么,他对工作的态度是什么,他的认可度是什么,投入度是什么。通过有效的沟通,让员工知道自己为什么要做这件事情,对其个人有什么帮助,进而找到工作和个人意愿的交叉点,激发员工自驱力。

2、培养工作习惯

培养员工养成今日事今日毕的工作习惯,养成做事分轻重缓急的习惯,养成随时随地记录和确认,避免疏漏的习惯,等等。最重要的是,你要以身作则,你做的足够好了,员工也愿意信服你,追随你。

3、检测工作流程

当你帮员工树立良好的工作习惯之后,你要去追过程,检查他的工作流程有没有出现问题。如果出现问题了,要及时调整路线、改进流程,帮助员工校准方向,让他走在正确的路上,帮助他拿到业务结果。


4、提升工作技能
如果流程没有问题,那你可以花时间去复盘员工的工作能力,看他的优势劣势,看他做得好不好,你要主动去了解员工的短板。了解员工的短板,并不是为了批评他,而是为了培养他。

5、善用办公工具
比如业务管理的CRM系统、办公协同的飞书等工具。教会员工使用这些工具,更能高效地完成工作。

正如美国军事家克里奇所说:没有不好的组织,只有不好的领导。作为一名管理者,你不是要向下管理,而是要向下负责。
如何向下负责?简单地说,就是发挥下属的长处,帮助他在工作中不断成长,取得成绩。你能为下属负多大的责任,就能成就多大的人生。

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