怎样留住人才，可能是很多管理者的困惑，海底捞从这几个方面做的，授权、待遇、真诚、尊重、承诺，授权给员工，让员工大胆去做，站在员工的角度去考虑，一点一滴去关心员工，待遇好不代表仅仅是工资高，关键是让员工点点滴滴融入整个团队；尊重员工的想法，承诺给员工的确保要实现。我们可能没有海底捞的“嫁妆”等那么丰厚，但我们可以为员工考虑，给予更多的关怀，而不是仅仅的刻板的制度。
怎样留住人才，可能是很多管理者的困惑，海底捞从这几个方面做的，授权、待遇、真诚、尊重、承诺，授权给员工，让员工大胆去做，站在员工的角度去考虑，一点一滴去关心员工，待遇好不代表仅仅是工资高，关键是让员工点点滴滴融入整个团队；尊重员工的想法，承诺给员工的确保要实现。我们可能没有海底捞的“嫁妆”等那么丰厚，但我们可以为员工考虑，给予更多的关怀，而不是仅仅的刻板的制度。
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本文标题：8.14怎样留住人才
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