因为新冠肺炎疫情，很多公司不得不实行远程办公。
刚开始实行远程办公，特别是第一次实行这么大规模的远程办公，很多公司都面临着巨大的挑战。
有望洋兴叹，一筹莫展的，有临时抱佛脚建立网络的，有手忙脚乱扩充机器的，还有更多完全依靠微信群沟通的。
远程办公在国外应该属于很平常的事情了，但是在国内这种观念还远远没有普及。特别是对于互联网公司，远程办公应该是有特别优势的硬核技能，但却没有很好的去利用这个优势。
管理者们排斥远程办公，因为担心员工远程根本没有办公，这其实也是管理制度的限制，一个扁平的自管理度极高的公司，结果为导向，目标高度一致的公司，是不惧怕远程办公的。而一个靠各种考勤，各种制度去约束员工的公司，远程办公就是灭亡。
其实我们不应该惧怕和抗拒远程办公，而应该去构建这样一个目标高度一致，自驱动非常强的团队，这样不管远程还是定点，现货都是一样的。
以前公司的老板就是一个非常开明的人，公司也有很多远程办公的员工，但是业务和工作效率一点不受影响。
用她的话说，哪里都不远，地球是圆的！
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本文标题：远程办公
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