什么是“势”？

我的理解是动态变化的宏观环境，在这个环境内为做成某一类事沉淀了很多可用资源，创造了很多的成功机会，但是这需要我们自己提前做好一些准备工作，结合自己想做成的事去辨识可用资源，自己去搭配使用。

为什么我们必须学会借势

因为我们想做成一件事都想追求事半功倍这个目标，付出同样的努力在不同的外部环境中有可能是逆流而上，也有可能是顺势而为，就像老师在课中给出的例子：信天翁跟随太平洋的航船借助其航行过程中产生的气流，主要靠着滑翔飞跃了浩瀚的太平洋；而鹧鸪鸟完全依靠自己的翅膀扇动飞行，却难以飞出一座山林。同样的还有很多大家身边的例子，大学毕业踏上社会，一个班的同学们因为选择了不同的行业就业，不同行业间受到外部环境影响发展不同，造成了人与人之间薪酬待遇的大为不同。

我们怎么样来借势

老师为了便于我们深入理解例举了沃尔玛利用卫星通讯技术这个“势”，创新开发了按区域组织的“商店网”经营模式，将商店规模缩小下沉至人口规模较小的乡镇级市场，通过实现成本下降，运营效率提升，突破传统经营模式瓶颈取得了成功。

根据案例我的思考是借势的关键是我们首先要清晰自己的现状、自己的目标，其次是要在动态变化的环境中通过去观察、去寻找、去试验，来识别可借助的资源，来帮助我们突破困境或加速成功；就像第二讲中的三类破局思路，我们要去识别寻找是否有新的资源可以帮助我们？是否有新的场景更适合我们的现状？是否我们的思维方式需要调整来适应现有资源？

怎么样来把握趋势

老师讲述了四个关键词“审视”（观察局势找资源）、“准备”（调整自我资源配置）、“辨识”（等待最佳的时机）和“行动”（全部投入）。还有一个简单的方法就是跟随成功的企业或者成功的人，他们会研判趋势先知先觉，先行动，先受益，我们要做的就是结合自身情况去跟随行动。

课中一些启发性的句子

1、能做大事的人和成功的企业都不会只靠自己的蛮力，而都善于借助外部的力量。

2、所以，乘势而起，破局而出，关键是要赶对节奏。在机会窗口出现时，要能够把所有的资源都恰到好处地利用起来，及时出击，一举成功。

3、因为大公司通常都会有专门的人员去研判趋势，比如要是国家出台一项政策，最先抓住政策信息，解读趋势的一般都是大公司，大公司会先知先觉，先行动，先受益。如果你比较小，就要学习信天翁，懂得跟住大公司这条横渡太平洋的船。做企业如此，做人的道理也一样。