最近中美贸易战持续升温，美国进一步制裁华为的举动引起了很多人的关注。在美国疫情最严重的时刻，又是总统快大选的关键时期，制裁的背后肯定有很多事情可以发掘。今天我们就以非日常认真的态度聊聊面对十字路口的选择，通过一个企业所面对的问题，思考我们自己。
华为是做什么的？
华为是信息与通讯技术（ICT）解决方案的供应商，一家通讯设备的制造商，也就是我们常说的“设备商“。通信行业由运营商、设备商、以及合作方组成。
运营商是移动、电信、联通，直接面向最终用户提供电信服务的企业。
设备商是华为、中兴、爱立信、诺基亚这类的，专门研发制造通讯设备，卖给运营商的硬件、软件和服务，帮助运营商提供电信服务的企业。
华为有怎样的成绩？
美国财富杂志公布的2019年世界500强企业榜单中，华为排名61名。
英国知名品牌价值咨询公司Brand Finance发布的“2019年全球品牌价值500强“榜单中，华为排名12名。
世界品牌实验室公布的2019亚洲品牌500强榜单中，华为排名第8名
（在通信电子行业仅次于三星，处于亚洲第2位）
为何华为会有这样的成绩？
2个核心：重视研究，重视人才
国家知识产权局在2020年新闻发布会指出，2019年，我国发明专利授权量华为排名第一（4510件）。
5G专利技术申请量占全球总量的15%，在国内排名第一同时也是全球排名第一。
2018年，华为的研发费用已达到1000亿元。
研究人员占总职工的45%，每年研发和基础研究占销售额的15%。
拥有700多位数学家，800多位物理学家，120多位化学家，6000多位基础研究专家，60000多位工程师。
通过以上的数据我们可以看出华为作为信息与基础设备，智能终端的提供商，用默默的研发和坚实的人才把一个起步低的信息化企业发展到了公认的世界前端企业，辉煌的同时引来了美国的重视。
美国史无前例的制裁
2020年5月15日，美国进一步对华为进行封锁，限制了所有用到美国技术的企业，要求全球所有使用了美国技术或设计制作的半导体芯片出口的厂商，要给华为提供产品时都需要美国的许可证。
限制措施：
第一条：限制华为用美国商务控制清单的软件与技术去生产商品（例如半导体芯片设计），华为不能用美国的软件设计芯片。
第二条：限制美国之外的企业使用美国商务控制清单上的半导体加工设备给华为生产芯片，不能用有美国芯片的设备为华为生产芯片。
美国为何倾国家之力针对华为？
这就要说到华为的根基：通讯设备（这个东西多厉害可以参看棱镜门事件）
2020年2月6日，美国司法部长—威廉·巴尔在会议上指出中国的技术攻势对美国构成了前所未有的挑战，5G处于未来技术的中心，如果中国继续在5G领域独占鳌头，他们将能够主导新兴技术带来的机遇。
那么可以看出美国认为自己有可能将屈服于中国主导权这个前所未有的杠杆影响，美国贸易制高点的背后是金融制高点，金融制高点的背后是科技制高点。所以谁掌握科技制高点，谁就在世界有着核心的导向作用。
美国为了自己的科技领先地位，彻底连自由市场的规则都践踏了，倾国家之力针对华为采用史无前例的制裁手段（以前针对日本东芝，法国阿尔斯通都采取过各种手段，但制裁力度不及华为），可见这次制裁的背后是美国对霸权的执念，以及特朗普对总统大选的执念。
制裁会产生怎样的结果？
关于这个制裁可以展开说很多层面，这次我们简短说3个方面
1. 不让你用美国的软件设计芯片：华为的研发团队有很强的设计芯片能力，但使用的是美国EDA软件，就像所有的设计都在用Adobe的PS和AI，这条禁令针对的是华为的研发。
2. 不让你用有美国的半导体芯片的设备为华为定制芯片：这点就要展开说了，华为是设计芯片的公司，芯片代工制造是由别的公司生产，但这些代工制作公司的设备也用的是美国的设备，或者设备中或多或少有美国的芯片，这条禁令针对华为生产的产品。
3. 除了硬件问题，还有软件问题：华为的手机业务板块使用的是安卓系统Android，由于Android是谷歌领头的安卓联盟共同打造的系统，不属于任何一家公司的私有财产，所以对于华为的使用上不受任何影响。但影响最大的不是系统本身，而是海外市场谷歌所提供的GMS服务（Google Mobile Services），例如谷歌地图，谷歌浏览器，谷歌商店，谷歌游戏，谷歌线上端服务等等，试想一下你的手机买回来后，服务属性的内容用不了，就连下载软件都会是个问题，你还会买这个产品吗？（华为电脑也不能配有windows系统，但如果客户要求，可以主动安装）
面对制裁如何破局突围？
我们可以假设几个解决方案
A. 申请美国的许可证，和美国谈条件，大量赔款
B. 寻求高级别的谈判，中美达成某种协议
C. 美国换一个总统
D. 推进发展自主研发能力，用国产化抗击美国化
相信所有的小伙伴都会选择D，但真的是随便想一想就能真正解决的吗？
想一个解决方案是一回事儿
实现一个解决方案是另一回事儿
1. 自主研发EDA芯片设计软件：还是拿PS软件举例，作为设计的首选软件，PS1.0版本是在1990年发布的，历经30年的研发更新，成为设计中最灵活最好用的产品。
2. 半导体相关设备包括测试机、氧化扩散、CVD、涂胶显影、去胶设备、光刻机、刻蚀设备、分选机等等，一个芯片涉及各种大大小小的设备。一个品牌的产品体系有十几款，每款产品内部有十几款集成电路板，每块电路板上有上千个元器件，每个元器件需要众多的设备制作，这是多么怎样一个庞大的工程。
3. 软件系统服务：不论是苹果IOS的APNS系统，谷歌GMS系统和微软的windows phone系统，哪个生态都是业界顶尖公司和无数技术人员不断积累研发，不断升级而成。
分析完，我们再看看所谓的D选项还是最好的选项吗？美国给华为制裁的缓冲期只有120天，这个时间内能完成这些突破吗？为了生存是不是应该妥协或放弃？企业遇到的问题，就像是我们在生活和工作遇到的问题，很多情况外界给我们压力，自身又有短板，我们如何思考？如何破局？
改变不能接受的，接受不能改变的
面对外界给我们带来的挑战，其实只需要简单3个步骤：
第一步：分析事情最坏的可能性
第二步：接受最坏的可能性，承担最差的结果
第三步：改善最坏的情况
看似简单的步骤，往往都是在挑战我们的人性弱点。有的时候在面对最坏的情况，人往往会下意识选择逃避、凑合、糊弄、得过且过，其实都在饮鸩止渴，因为最坏的结果让我们难以接受，没法适应这一结果带来的改变，我们已经习惯在一个所谓的舒适圈生存，不愿去面对可能发生的残酷，抱着侥幸心理，等到最坏的结果来临时，我们又劝说自己坦然接受，反正已经这样了。
就像华为面对外界的压力，面对制裁与封杀，难道要像诺基亚一样靠卖专利残喘度日？
美国看似用了强硬的手腕封杀华为，却给所有的企业敲响了警钟。面对一个霸权的制裁，就会有众多的企业觉醒走上一条对抗霸权的道路，不是华为一个行业，是所有的领域，而华为只是吹哨人。
半导体产业链在中国一直处于缓慢发展的阶段，但却是一个国家核心的基础领域。如今半导体产业链已经具备全球分工合作体系完善的框架，面对制裁，在加速自主研发的同时，也需要和其他国家企业联合合作。制裁不是在去全球化，而是在去美国化。新的挑战会伴随新的机遇让更多有胆识、有情怀的人觉醒，新的合作模式也会产生。相同意识的人和企业集合，统一规则，加强分工合作，共享技术与人员会成为新的联盟形式。
个人的生存与发展和企业一样，敢于面对最坏的可能，让自己去接受最坏的结果，以平稳的心态尽最大的能力改善这个情况。一方面改善自身，提高自己是基本，一个不断发展自主能力的方式，才是生存的唯一可行之路。另外谁也不能做到全面的完美，即使努力做到也会浪费大量的时间和成本。与他人建立统一意识，制定规则，加强合作才是加速发展的方法。
艰辛并不可怕，安逸才是毒药
我们总是担心害怕困难降临的时候，其实可预见和突发的困难并没有那么可怕，可以预料最坏的情况。真正可怕的是在安逸中懒散度日，就像温水煮青蛙，意识和思维的懈怠会蒙蔽我们，最后无法应对困难。
面对制裁，华为早有准备，芯片设计的EDA软件正在研发，中低端的产品基本上已经去美国化，全部芯片都可以有替代的产品，高端机目前其他的代工企业和设备研发企业都在努力国产化，利用120天的缓冲期，华为可以囤积更多的芯片，同步寻求其他的合作机会，目前自主研发的鸿蒙系统已经在产品中投入使用。路途依旧艰难，看不清局面的时候要看清自己未雨绸缪，看清自己的时候更要认清局面全力以赴，早有准备才能让我们对最后的破局有更加坚定的信心。
拉比特的花絮
本人并不是华为的粉丝，也不是华为的用户，开始去了解华为还是一个同事让我看任正非的采访，渐渐的对华为还是有点倾佩。作为一个中国民营企业，用一种共荣的态度和别人一起发展，用一种跨越国界以人类进步的高度看待合作，彰显一种境界，很多高管和技术人才高薪都挖不走，怀揣着一种情怀奋斗。任何时代都不缺少评论家，只有践行者才能不断开创。
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