第零篇-中
为什么人的能力是无限的
6月12日
真正站在京瓷的总部大楼面前，有一阵轻微的恍惚，明明没有来过，却有一种莫名的熟悉感，这一切都来自那位已经87岁的老人稻盛和夫。这位被戏称卖土卖出一个全新产业-精密陶瓷的普通人，这位连续创立两家世界500强的普通人，最强悍的信念就是四个字：敬天爱人。只要切实践行敬天爱人，每一个人的能力都是无限的。在鸡汤泛滥的中国，他的很多体会要么也被裁剪成鸡汤，要么已经慢慢被淡忘。可是走进京瓷总部，看见一件件研发出的各种精密陶瓷，你不得不承认，最强烈的感受就是惭愧，惭愧没有稻盛和夫老先生的执着，惭愧没有老先生的坦诚，百术不如一诚，如果从人何为正确的角度思考，每一件事，每一时刻，自己的心性是不是专注在当下，是不是付出不亚于任何人的努力，生活与工作就变得都只是心性修炼的场景而已。念念相续，念念挚诚。
诚心正意自然知行合一，既不矫情，也不扭捏，赤子之心的你真的有无限的能力，因为所谓能力，无非是知错能改，力行不犯，如此而已。
为什么问题永远比答案重要
6月13日
从丰田原工厂走出，只能叹服丰田的基因真的足够强大。这个强大不是说现在的丰田完美无缺，也不是说今后的丰田高枕无忧，而是一个无数企业看似无解的难题：企业的危机感和生存的紧迫感，在丰田全员改善的思维模式下，自然内化为主动发现问题、分析问题、解决问题的永动循环，也许有时循环也会减速，有时也会偏离，但是全员持续的问题意识和问题导向的文化氛围只要得到切实的遵守，这真的是一个具备自我修正能力的组织。所以在这里，没有学习型组织的口号，也没有要系统思考的表面宣教，每个人首先做到的是安全的生产，确实的生产，熟练的生产，真诚坦然面对一切内外的问题，让一切可能、正在使安全、确实、熟练无法实现的因素、细节在最短的时间内暴露出来，然后一直找到根本性原因，再用最简单实用的办法解决它。
当职业的态度、能力分解为无数的被显形和打磨后的细节，一种生生不息、充满活力而不是僵化的系统自然浮现。因为这个系统的核心是活生生的人，只有人能自主的认识问题，并能够纠正和保证自己不再犯类似的错误，还能够通过思考预见其他可能的情况。所以，请记住，你最强大的能力是自我反省和持续思考，这是未来生存的基本习惯。
为什么你要做的就是投入地大声朗读
6月14日
其实才三天，每天在夏桑的带领下，在行驶的大巴中大声朗读稻盛和夫先生的理念和经营目标，重复他的经营12条，还有丰田的14条精益原则。不知不觉地声音越来越大，越来越振奋。句子没有刻意的思考，却又偏偏有了一些体会，每一个字自己仿佛活了起来。真是有了一种奇妙的共鸣，甚至开始盼望着每天这个短短的仪式。突然间想起老祖宗那句非常老非常老的训诫：书读百遍，其义自现。
我们都觉得文化和价值观建立这件事情好像挺难，可你有没有想过，你首先需要做的就是全身心投入的去读，不用想每个字的意思，顺其自然一口气读下去。这个要诀叫做“忘我”。你把自己忘了，就会和这句话融为一体了；你把自己忘了，这句话才能入心，因为在那一时刻你就是这句话，这句话就是你，然后每天重复它，它就成为你意识和意志的一部分。
其实这个全员朗读背后还藏着一个更深的道理，作为组织一员的你，你会受别人的影响，还是你会主动影响别人？如果大家都像蚊子一样小声哼哼，你会不会依然大声地朗读？
在组织中唯一正确的思考方式应该是：任何时候都不用想别人会怎么样，更不用把注意力放在别人身上。如果你确信这是对的，你就应该义无反顾地自己去把它干出来。组织的活力说白了，就是你不用考虑别人干不干，你唯一需要关注的是你自己干得怎么样。你甚至都不用考虑别人会不会被你感染，因为你不是为了让别人干才干的，你是真心觉得这是你自己应该解决的问题，这是你自己要干的事情。所以问题永远都是自己的，就像别人都不愿大声读，可这与你又有什么关系，反正真正吃亏的是他们。不信你可以试试，就从每天自己大声朗读开始。
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