一大早，在项目组的小群里，项目负责人发了一封来自一位助教的建议书。
对昨天早上召开的助教复盘会议，提了几点这位助教自己的想法、建议和意见。
在群里的项目组的另一位成员，助教部分的负责人马上提议说，连结一下。
七点，四个人一直聊到八点。
助教负责人，咋一看到这样一封洋洋洒洒的建议书，心里就感觉被推了一把（不说被打了一下），因为昨天上午会议中，她是觉得挺被赋能的，会后助教们也是一片赞誉之声。
这封建议书，没有赞誉，还提了些建议。所以她一下子觉得被否定了。
负责人表示已经做得很好了，不可能满足所有人的想法。关键，现在提建议的人大多自己不想解决方法，不想可落地可操作的方法。要闭环，请自己先闭环。
还有一位也觉得我们都是志愿者先，大家已经做得很好了。
助教负责人也说了不少新的信息。
我则觉得当今世界，大胆提出建议和意见的人是勇敢的，对提出的建议意见，把它当成一份礼物，是为着把事情做好的想法，这样看建议，是不是坦然接受？有者改之，无则加勉，就是历来的古话，也是非常有道理的。
同时，虽然我们是志愿者，还是要保证课程的品质，包括助教的部分。
第三，每个人都是从自己往外看的，对我来说很有启发，助教的选拔、运营、连结，下一期要提早进行。要明确助教的角色和定位，想起陈序老师说的不是服务者～
在事上磨练，因上努力，果上随缘。
一件事，发生是10%，你如何看待决定了剩下的百分之九十如何度过。它们共同组成了你100%的世界。
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