1.脑子
公众号学习，酵母的文章分享了在疫疫情期间，做出业绩的团队都具备三个特点。战略、战役、战术。其中看到战术部分特别的有触动，战术是强大的执行力，如何具备执行力？
1）追结果，执行力的背后就是要拿结果。
2）追业务流程，流程是我们业务执行过程中，保障落地的轨道。执行过程中不偏轨，不出道。
3）对业务过程中的关键动作和关键指标（KPI）（如果要追这一项，首先要很清晰的识别到过程中的关键动作和关键指标，如何识别值得思考。）
4）有管理工具辅助有管理报表和系统
听书~世界如锦心如梭，毕淑敏老师的一本环球旅行记录，非常的唯美，从旅行中体会幸福感。
2.行动
清理手上的遗留任务，放假前把该发的报告整理发送出去。节后就可以轻装上阵遭受新的任务目标了。
部门汇报，按照结构化进行分块汇报，亮点部分说细，说工作思路。
安抚员工情绪，团队成员和另一个组人员发生冲突，情绪较激动，接纳他的情绪并对他进行安抚。能帮他人解决情绪上的问题，自己内心也很有成就感。
3.身子
参与瑜伽的练习，今天做拉伸，专注于当下的意识，集中精力的时候，出汗，拉伸后非常的舒服。
今天也是感恩的一天，感恩所有的遇见。正心正念遇正果！
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