说到这些年不如意的实体书店，有一个绕不开的话题就是房租。书店跟房租的纷纷扰扰，怎么形容都不为过，不管是普通的大众书店，还是个性非常的独立书店，都没能摆脱房租的困扰。有时候，老蒋也在想，当初租房开书店的店主，是不是都太冲动了，一腔热血换回来的,却都是累累的伤痕。是不是都应该抱怨这互联网的车轮，对实体书店来说，来得有些太快了吧！
然而，生意就是生意，开实体书店想挣钱，也得按照市场规律来办，书店从来也不是什么无本买卖，现在书店若想要开起来，看来也不是什么人都能干的？书店说白了，也算是百货行业中的一种，非得开在人流量大的商业街区，“酒香不怕巷子深”，这话对于实体书店不好使。衣食住行的百货行业，属于人们的必备的生活用品，图书对于很多人来说，更多的是可有可无的添头，如此一来，超贵的门面加上越来越低的消费意愿，书店这买卖要想做好，还真心的不容易。
这就是实体书店绕不开房租的根本原因吧！实体书店经营如何，房东根本没有兴趣，房东唯一有兴趣的事，就是什么时候能涨点房租，这应该也是人之常情，换着是谁，都会这么想。如今书店的房租为什么在整个实体书店经营支出中，所占的份额会越来越重，最直接的原因应该是实体书店的图书销售增长速度，远远赶不上房租的上涨速度吧！
开一家实体书店，门面的房租，员工的工资，加上图书的进货成本，属于书店的三大开支。这些年随着物价的通货膨胀，房租、工资、图书的定价，都在快速的上涨，其中房租的上涨幅度给人的感受应该是最深的。对于实体书店来说，唯一不涨的可能就是图书的销售额了吧！要不然，何来实体书店的困局？
说到实体书店图书销售的现状，图书电商就是绕不过去的因素，老蒋在之前的文章中，已经多次提到，图书电商对于实体书店的影响最大的并不是价格，最致命的影响来自于普通消费者对于实体书店的价格信任。如今很多读者已经先入为主地形成了图书电商的图书就是比实体书店的便宜，其实，图书电商绝大部分图书的售价跟实体书店的售价没有太大的区别。
有句怎么说来着，人心散了，队伍不好带了！读者对于实体书店的价格体系出现了信任危机，这才是如今实体书店面临的无法破解的困局。今天的实体书店出现房租的困惑，暴露出整个实体书店产业的问题，只不过是冰山一角。实体书店体系也许将面临着一场新的变局，这一点，可以从当当实体书店的计划可以看出一些端倪。
关于当当实体书店计划，虽然目前还有更多的信息披露，但是从一些已经公开的信息中，我们可以获悉，当当实体书店的合作条件包含场地免费+加装修费用等内容。关于当当书店的房租问题的解决模式，确实值得业界探讨。当当的实体书店计划，似乎是要把实体书店运作成一个新兴都市商圈的“人气王”。当然，当当要玩这个商业游戏也是有足够的资本的，“线上线下同价”，就这一点，也足够把其他实体书店给整趴下了，亮点自然就多多了。
当当实体书店的房租解决方案是否能走得更远，现在下结论确实为时过早，但是，老蒋认为，如果当当实体书店的“线上线下同价”策略真的玩下去，老蒋所说的实体书店格局就发生颠覆性的改变。依然以租房为基础的实体书店，无论书店的大小，还是开店的时间长短，或许都会被迫关门或转行，图书行业对于他们而言，已经难以为继。
说到这里，我们有很多人可能都忽视了一点，为什么各地的新华书店似乎没有受到如今图书行业变局的影响，日子过得依然有生有色。新华书店和实体书店相比，有一个不同之处，书店的经营场所属于国有的，也就是说书店的门面属于新华书店自己的，房租问题对于新华书店根本就不是问题。
对各地新华书店而言，如何盘活手中的书店门面房产才是个问题。就拿老家的新华书店而言，如今已经成为书店、餐饮、银行、休闲等多种形态的商业综合体了，新华书店自己本身就成为最大的房东，卖书，或许只不过是其副业而已，所以，不管图书行业风云变幻如何，新华书店依然悠然自得。
现阶段，实体书店界很热衷于复合型书店的模式，其实，这些都是新华书店多年前就玩剩下的老物件了，这一点对很多人来说，是不是有点出乎意料。综上所述，实体书店的门面投资计划，也许会是实体书店长期投资的必然选择。如今实体书店脆弱的商业模式，已经很难经受得住年年上上涨的房租的摧残，自备书店经营场地，或许是实体书店不得不走的下一步。
今天，老蒋特意要聊聊这实体书店的房租话题，不仅仅是觉得房租对实体的发展影响深远，同时，也对如今实体书店的一些转型和长远规划有一分担忧。经营实体书店越来越难，这是业内普遍的共识，当当实体书店的免费场地模式，即便能取得成功，五年后是否能延续，或许也是个问题；中信出版以"书+咖啡+文创+消费信托"的模式开启的“千店计划”，是否也会有房租的困扰，对于图书大佬们的实体书店投资计划，是否有书店场所的投资计划，值得关注。
依目前的形式看，开书店将成为一个慢工出细话的生意，实体书店将成为文化品牌实现的载体，时间将成为书店品牌的打磨神器，如果书店依然还在背负起沉重的房租压力，走得更远，或许更多的只能是理想。
做书店，文也好，说房租，俗也罢。实体书店只有真正抛开这恼人的房租问题，书店的价值才可能传播的更久、更远！实体书店卖书不能养活自己的时候，卖文化或许是一条出路，文化的培育和养成，最不能急的就是时间，书店如何傲得住这个进程，自备场地，应该是一条必备的因素之一。
（作者蒋卫民简介：中国互联网书业专家，“图书试用网”和“图书链”主编和联合创始人。微信公众号：laojiangshuquan）
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