12.4如何有效的与员工面对面讨论绩效考核
与员工讨论绩效考核是作为管理者最为常见的问题，那么对于不同的类型员工要有不同的方式。
可以分别采用直接或者间接的去谈论，对于表现好优秀的员工可以采用直接就方式去谈论，而对于相反的或者紧张的员工可以采用先聊些其它的东西在引入谈论。
12.4如何有效的与员工面对面讨论绩效考核
与员工讨论绩效考核是作为管理者最为常见的问题，那么对于不同的类型员工要有不同的方式。
可以分别采用直接或者间接的去谈论，对于表现好优秀的员工可以采用直接就方式去谈论，而对于相反的或者紧张的员工可以采用先聊些其它的东西在引入谈论。
12.4如何有效的与员工面对面讨论绩效考核 与员工讨论绩效考核是作为管理者最为常见的问题，那么对于不同的类型员...
制定绩效考核计划、流程，收集评估对象的数据等。鼓励员工提出意见，与员工沟通、讨论绩效考核建议。
绩效考核评估可以跟员工以互动的形式进行，让员工清晰的了解绩效考核。可以面对面的交流，沟通
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绩效考核，绩效管理，提升员工个人或公司业绩，通过绩效考核让员工的与目标紧紧连接在一起。
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本文标题：如何有效的与员工面对面讨论绩效考核
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