今天上午举办了一家业主的开工仪式,业主是一位医生,也是我嫂所在医院的科室主任,也是通过他进的这个医院做康复训练,目前已经三天了还是有效果的,医生说坚持一段时间应该就可以出院了;没想到他成为我们的客户,我们也成了他的客户,哈哈。分配到他家施工的项目经理是我老家的一个亲戚,喊哥的,这些年学着做工程也是进步很大的,他最大的亮点就是很擅长沟通。
最近开工的一家工地,除了两位业主很谨慎、很细心,细到能把每一项材料的执行标准都要标注清楚,施工后不是业主难搞了,而是楼下的邻居成了最大的阻碍,原因是邻家家有一对八九十岁高龄的父母,心衰病,不能听到太大的动静,白天有时候还要休息,这可是犯难了,每次施工之前都要给楼下打招呼,物业过来协调也没用,搞得物业也不参与这事了,由于业主是医生,平时也比较忙,没时间来回协调沟通,所以沟通的事情就落到了项目经理头上。还好他是位善于沟通的项目负责人,第二天施工之前都会头一天和楼下业主沟通,和业主之间也是沟通的很顺畅,充分获得了业主的大力信任,这就是沟通的力量!我看了他与楼下邻居以及业主的沟通内容后,不得不佩服他的耐心和敬业,确实值得我们学习,我还发到了管理层群里加以表扬,其实目的还有一个就是让作为老板的项目经理对比反思下,自己总认为工作也都做了,也得不到业主和员工的认可,那就是方法不对了,沟通的方式也是有待改善学习的,不能因为是老板就不能提建议,或者认为自己所做的都是对的,那只会让公司口碑越来越差。
沟通是很重要的,及时改善调整都是可以解决的。可怕的是不愿意沟通,自以为是,那就麻烦了,听不进去别人的意见是很可怕的。及时沟通可以搞笑的解决遇到的问题,不至于引起误会;我们也要不断的学习与人沟通的技巧。











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