公司邀请中旭集团刘佼妍讲师做有关执行力的讲座。不单纯属于企业洗脑,其中一些做管理的新思维,新方法值得我从思想上接纳,行动上改变,结果上体现价值。多个金句让我印象深刻。原来管人理事,现在管事理人,理就是:理解激励人。时代在变,管理就是面对现实解决问题。机制是先流程后制度,制度的设计是为了管控行为,为了更高效的执行,所以在设计上要利用人性,顺应人性。这些新思维对我来说是最好的财富,以后的工作中我要认真践行方法,让自己管理能力得到提升。
公司邀请中旭集团刘佼妍讲师做有关执行力的讲座。不单纯属于企业洗脑,其中一些做管理的新思维,新方法值得我从思想上接纳...
二天“赢在执行”的培训,让我受益匪浅,感受颇丰!为了让理论落地,我将联系自身的实际工作和自身的职业生涯谈...
95/365 记录:今天是店内西安老总走的一天,我开车送他到机场,进行了长达1个小时的谈话,聊起以前在一起的经历,...
19年/自律人生 一、早起5:30打卡✅(中间后来睡着了)对于醒来的自己不够自律不够负责,新年不够坚定! 二、晚上...
《执行力》课程学习感悟——刚入职时候的学习心得,现在看看,感慨颇多。 最近在学习《执行力》,把写作当成一项长期的工...
“决战在基层,决胜在中层,战略在高层”在一个组织中,做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执...
记得以前常说的一句话就是赢在执行,做到一次远比想一百次重要,很多人都喜欢想一些事情,想法固然也很重要,但是想那么多...
赢在平台 赢在贵人 赢在信念 赢在学习 赢在激情 赢在舍得 赢在包容 赢在执行 赢在细节 赢在团队 赢在坚持 赢在...
很多人都是这样,活了大半辈子,都没有活明白,人生到底是为什么?晚上想想千条路,早上起来走原路。孔子讲得好:...
每个人要想把一件事情做好,做成功,就要坚持不懈,不能虎头蛇尾,半途而废,正所谓,坚持就是胜利,谁笑到最后,谁才是赢...
本文标题:赢在执行培训后感言
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