一本文主要讲了什么？
031讲：硬权力领导｜当重大机遇降临时
032讲：能力型领导｜防止被推下山崖
033讲：情感型领导｜选亲还是选贤
034讲：团队型领导｜从阿里的老师说起
035讲：战略型领导｜致敬早年的乔布斯
what，本章节主要通过案例分析，讲解了五个类型的领导及其特质给组织带来的影响
why，前面章节讲了领导者特质，本章节把领导者分为五个类别，主要是让我认清领导者也是人，也会有自己的风格和特质，让自己在做领导的时候有觉悟，有边界
how，1·设定自己的领导风格，在对待不同阶段的人和事时找到最适合最有效的方法，
2·模仿自己喜欢的领导风格，打造自己的组织，扬长避短
二，我是如何理解的？
所有的管理者本身也是一个人，不能忘却了人的本质，是人就会有喜怒哀乐，就会有认知界限，就会有偏好。那组织是需要一个完美的领导者来领导自己发展，乃至走向辉煌的，那现在我就要思考如何让自己变的“完美”，或者说用什么方法可以弥补自己的缺点，以至于使组织沿着既定目标快速高效的发展。这几种领导都有自己的特质，在企业早期很多领导特质都可以领导组织快速发展，但是当组织发展到一定阶段，领导风格就会对组织产生很大的影响。那我个人觉的，五种领导风格其实每个人身上都具备，只是看准时机，用何种领导方式更重要，现阶段，我们如果把公司组织的文化或者系统作为我们的最高领导是很好的，但是在各个更小单位组织里，如何才能成为一个个优秀的领导者也是我们的课题！五种领导风格其实可以集于一身的！
三，我将如何运用？
1·想，如何领导或者什么样的领导才能更好的带领组织发展？
2·备，文化，系统模式，企业愿景，培训，晋升考核体系，各部门领导者，专业性人才
3·做，文化落地，系统转圆，形成模式，人才战略
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