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有工作没努力等于零
一：
有工作没努力等于零
一个每天准时上班，准时下班，工作挑不出任何没毛病的人，但就是没有业绩，这就是我们通常讲的，浑水摸鱼，滥竽充数吧。
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有能力没表现等于零
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有能力没表现等于零
生活中有这样一种人，其内心以为自己是千里马，怎就没有伯乐相遇？如果有能力一定要表现出来，未表现出来的能力，不是你的能力，只是你的幻想罢了。
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有计划没行动等于零
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有计划没行动等于零
凡是预则立不预则废，计划满满纸上谈兵着必废，知行合一方为大道。
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有机会没争取等于零
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有机会没争取等于零
机会不是天天有，别人抓住了你就没有了，能上能干的事情绝对不要考虑，是从事情上看人，也是一种对人的考验。
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有布置没监督等于零
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有布置没监督等于零
工作布置的再完美，没有监督机制，犹如春天播种，然后不管不问般，监督比布置重要100倍。
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有进步没持续等于零
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有进步没持续等于零
日拱一卒，远比进万步而止，重要的多，持续的进步，持续的输出。
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有发现没处理等于零
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有发现没处理等于零
发现的再多问题，而没有解决方案和实施改变，是管理者一大痛点
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有操作不灵活等于零
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有操作不灵活等于零
营销重在创新，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何流程操作、操作，面对灵活易变的市场，才可能无差异致胜。
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有价值没利用等于零
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有价值没利用等于零
营销人必须是一个会算账的好管理者：产品结构的合理性是价值，甚至公司价值也是价值，只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来，才算是合格的营销人员。
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有销量没利润等于零
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有销量没利润等于零
如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆，那么利润就是标杆上的标尺，仅仅完成销量任务是不够的，只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量，只有既能完成利润又能保证销量的营销人员才能算优秀的营销人员。
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